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Soziale Arbeit

CAS Culture Change – Mindset für neue Arbeitswelten

Die Unternehmenskultur ist entscheidend für den Erfolg einer Organisation. Der CAS richtet sich an Personen aller Funktionen und Branchen, die an organisationalen Transformationsvorhaben beteiligt sind und den kulturellen Wandel mitgestalten wollen. Kooperationspartner sind die Zürcher Hochschule der Künste und die ZHAW School of Management and Law.

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Auf einen Blick

Abschluss:

Certificate of Advanced Studies in CAS Culture Change – Mindset für neue Arbeitswelten (15 ECTS)

Start:

01.10.2025

Dauer:

Oktober 2025, 15 Unterrichtstage (120 Kontaktstunden)

Kosten:

CHF 8'300.00

Durchführungsort: 

  • ZHAW Soziale Arbeit, Campus Toni-Areal, Pfingstweidstrasse 96, 8005 Zürich  (Auf Google Maps anzeigen)
  • Einzelne Unterrichtssequenzen können auch im Fernunterricht stattfinden. Zwei Exkursionen finden extern statt.

Unterrichtssprache:

Deutsch

Unterrichtszeiten: 

09.00 bis 17.00 Uhr

«Ein kleiner Anstoss kann neue Welten eröffnen, welche sich oft erst in der Retrospektive in der vollen Grösse zeigen.»

Jacqueline Stierli, Bereichsleiterin Wohnen und Mitglied der GL bei Integra – Die Stiftung im Freiamt, Absolventin CAS Culture Change

Ziele und Inhalt

Zielpublikum

Der CAS Culture Change richtet sich an Personen aller Funktionen und Branchen, die ihr Kompetenzrepertoire durch die einzigartige Kombination von design-, sozial- und managementorientierten Ansätzen und Methoden gezielt erweitern und organisationalen Kulturwandel ganzheitlich vorantreiben möchten. Angesprochen sind insbesondere

  • Führungskräfte und Projektleiter:innen, welche die Kultur ihres Teams, ihrer Abteilung oder ihrer Organisation verändern und weiterentwickeln möchten
  • Selbstständige, Firmengründer:innen und Agenturmitarbeiter:innen
  • Digital und Innovation Officers, Strategie- und Unternehmensentwickler:innen sowie HR-Spezialist:innen
  • Berater:innen, Supervisor:innen und Cultural Coaches

Ziele

Der CAS Culture Change orientiert sich an aktuellen Herausforderungen von Organisationen, die sich im Spannungsfeld neuer Arbeitswelten, digitaler Transformation und gesellschaftlicher Veränderungen bewegen.

  • Die Teilnehmer:innen können Kulturveränderungen initiieren und in einem konkreten Projekt vorantreiben.
  • Sie verfügen über aktuelle Wissensgrundlagen zu Organisationskultur, Organisationsdesign, Digitalisierung und gesellschaftlichem Wandel.
  • Sie eignen sich Instrumente an und können diese in verschiedenen organisationalen Settings erfolgreich anwenden
«Das Erkennen und bewusste Gestalten einer aktiven Organisationskultur ist elementar – gerade in volatilen Zeiten. Der CAS Culture Change ordnet ein, gibt Einblicke in Unternehmen und regt an, effektive Instrumente für den eigenen Veränderungsprozess zu designen. Die unterschiedlichen Perspektiven der Institute Soziale Arbeit, Strategisches Design und Management & Law schaffen Abwechslung und thematische Tiefe.»

Mirco Stadelmann, Gold Interactive, Absolvent CAS Culture Change

Inhalt

Modul 1 – Grundlagen für Kulturwandel (6 ECTS)

  • 1.1 Auftakt und Einführung
  • 1.2 Transformation durch Design
  • 1.3 Organisationskultur
  • 1.4 Agile Organisation
  • 1.5 Exkursionen – Einblicke in Organisationen
  • 1.6 Reflexion und Abschluss

Modul 2 – Projektarbeit (6 ECTS)

  • 2.1 - 2.6 Meetup: Projektarbeit, Coaching und Peer-Austausch

Modul 3 – Methoden-Impulse (3 ECTS)

  • 3.1 Enabling & Faciliation
  • 3.2 Mindset & Achtsamkeit
  • 3.3 Moderation
  • 3.4 Theater

Methodik

Der CAS Culture Change wird in einem Zeitraum von neun Monaten absolviert. Die Elemente der drei Module überlappen sich, so dass die Kulturveränderungsinitiativen und -projekte der Teilnehmer:innen in Lernschlaufen vorangetrieben und sukzessive reflektiert werden können. Die individuellen Veränderungsprojekte der Teilnehmer:innen werden durch Coaches angeleitet und begleitet. Der Leistungsnachweis besteht darin, das eigene Kulturprojekt in einer kompakten Konzeptarbeit zu dokumentieren, kritisch zu reflektieren und in einem Elevator-Pitch zu präsentieren.

Der CAS ist nach dem Blended-Learning-Ansatz gestaltet. Der Unterricht findet mehrheitlich vor Ort in Zürich statt. Damit bieten wir den bestmöglichen Rahmen für den persönlichen Austausch, das Netzwerken und für gruppendynamische Prozesse. Ergänzend werden digitale Elemente zur Wissensvermittlung und zur Unterstützung des begleiteten Selbststudiums eingebunden – teilweise auch zeit- und ortsunabhängig.

Beratung und Kontakt

Veranstalter

Kooperationspartner

Der CAS Culture Change-Mindset für neue Arbeitswelten ist eine Kooperation des Instituts für Sozialmanagement der ZHAW Soziale Arbeit und des Zentrums für Unternehmensentwicklung der ZHAW School of Management and Law zusammen mit dem Departement Design und dem Zentrum Weiterbildung der ZHdK. Der CAS Culture Change kann nach Absprache als Wahlmodul an die MAS-Studiengänge aller Kooperationspartner angerechnet werden.

Der CAS Culture Change kann nach Absprache als Wahlmodul an die MAS-Studiengänge aller Kooperationspartner angerechnet werden.

Anmeldung

Zulassungskriterien

Vorausgesetzt wird ein abgeschlossenes Hochschulstudium und eine zweijährige Berufserfahrung. Wer die formalen Voraussetzungen nicht erfüllt, kann im Rahmen eines Äquivalenzverfahrens aufgenommen werden.

Startdaten und Anmeldung

Start Anmeldeschluss Anmeldelink
01.10.2025 25.07.2025

Downloads und Broschüre

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Broschüre