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«Strategisches Projektportfolio» und Erneuerung Fachrat egovpartner.zh.ch

Beschreibung

Die Aufgaben und Lieferergebnisse umfassen:

  • Bestandesaufnahme der bestehenden, laufenden und geplanten Projekte von egovpartner.
  • Entwicklung und Erarbeitung von Grundsätzen und Kriterien zur Bewertung der Projekte zwecks Ableitung einer strategischen Projektportfolios.
  • Priorisierung des strategischen Projektportfolios unter Berücksichtigung der Ressourcen und des Planungshorizontes von egovpartner.
  • Konsolidierung des strategischen Projektportfolios unter Einbezug der notwendigen Gremien und Finalisierung zuhanden der Gesamtprojektleitung.Ermittlung der Kompetenzanforderungen an den Fachrat
  • Ermittlung der SOLL-Profile inkl. IST-SOLL-GAP-Analyse
  • Entwicklung eines Rekrutierungsprozesses inkl. Aussschreibung

Eckdaten

Stellv. Projektleitung

Projektteam

Kevin Andermatt, Chantal Menzi

Projektpartner

Kanton Zürich / Staatskanzlei des Kantons Zürich

Projektstatus

abgeschlossen, 01/2022 - 04/2022

Institut/Zentrum

Institut für Verwaltungs-Management (IVM)

Drittmittelgeber

Kanton Zürich / Staatskanzlei des Kantons Zürich