«Strategisches Projektportfolio» und Erneuerung Fachrat egovpartner.zh.ch
Beschreibung
Die Aufgaben und Lieferergebnisse umfassen:
- Bestandesaufnahme der bestehenden, laufenden und geplanten Projekte von egovpartner.
- Entwicklung und Erarbeitung von Grundsätzen und Kriterien zur Bewertung der Projekte zwecks Ableitung einer strategischen Projektportfolios.
- Priorisierung des strategischen Projektportfolios unter Berücksichtigung der Ressourcen und des Planungshorizontes von egovpartner.
- Konsolidierung des strategischen Projektportfolios unter Einbezug der notwendigen Gremien und Finalisierung zuhanden der Gesamtprojektleitung.Ermittlung der Kompetenzanforderungen an den Fachrat
- Ermittlung der SOLL-Profile inkl. IST-SOLL-GAP-Analyse
- Entwicklung eines Rekrutierungsprozesses inkl. Aussschreibung
Eckdaten
Projektleitung
Stellv. Projektleitung
Projektteam
Kevin Andermatt, Chantal Menzi
Projektpartner
Kanton Zürich / Staatskanzlei des Kantons Zürich
Projektstatus
abgeschlossen, 01/2022 - 04/2022
Institut/Zentrum
Institut für Verwaltungs-Management (IVM)
Drittmittelgeber
Kanton Zürich / Staatskanzlei des Kantons Zürich