Dr. Jörn Ege
Dr. Jörn Ege
ZHAW
School of Management and Law
Fachstelle Public Networks and Service Delivery
Gertrudstrasse 8
8400 Winterthur
Arbeit an der ZHAW
Tätigkeit
Dozent Local & Regional Governance
Arbeits- und Forschungsschwerpunkte
Politikumsetzung, Co-Production/Co-Creation, Koordination, Policy Compliance, Evidence-based Policy-Making, Internationale Verwaltungen, Europäische Kommission, Mehrebenen-Governance, Alters- und Wohnungspolitikpolitik
Lehrtätigkeit
- Research Design (MSc)
- Economics and Politics (MSc)
- Governance (BSc)
Lehrtätigkeit in der Weiterbildung
CAS Steuerung im öffentlichen Sektor
Berufserfahrung
- wissenschaftlicher Mitarbeiter SNF Projekt «CoWiNaCo»
Universität Bern
10 / 2021 - 08 / 2022 - Vertretungsprofessur «Digital Governance»
Universität Konstanz
10 / 2021 - 03 / 2022 - Honorary Research Fellow
Universität Exeter
12 / 2017 - 12 / 2021 - Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer
Leitung DFG Projekt der Forschungsgruppe «International Public Administration»
03 / 2016 - 02 / 2021 - wissenschaftlicher Mitarbeiter
Forschungsinstitut für Öffentliche Verwaltung (FÖV) Speyer
10 / 2014 - 03 / 2016 - wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand
Humboldt Universität zu Berlin
10 / 2014 - 03 / 2016
Aus- und Weiterbildung
Ausbildung
- Promotion (Dr. phil.) / Politikwissenschaften
Humboldt Universität zu Berlin
01 / 2011 - 05 / 2016 - M.A. / Politik- und Verwaltungswissenschaft
Universität Konstanz
10 / 2008 - 09 / 2010 - B.A. / Politik- und Verwaltungswissenschaft
Universität Konstanz
10 / 2004 - 03 / 2008
Netzwerk
Mitglied in Netzwerken
- Forum Junge Staats-, Policy- und Verwaltungsforschung
- ECPR Standing Group for Public Policy
- Deutsche Vereinigung für Politikwissenschaft, Sektion Policy- und Verwaltungswissenschaft
- Konnet e.V. - Netzwerk der Konstanzer Politik- und Verwaltungswissenschaftler/innen
- Google Scholar
ORCID digital identifier
Auszeichnungen
International Review of Administrative Science (IRAS)
Christopher Pollitt Award für den besten Artikel 2021 in IRAS
09 / 2023
Empfehlungen
Neuer Blog Beitrag zu unserer Forschung zu Policy Divergence von Street-level Bureaucrats
Social Media
Projekte
Publikationen
-
Ege, Jörn; Gofen,Anat; Hadorn,Susanne; Hakman,Inbal; Malandrino,Anna; Ramseier,Leroy; Sager,Fritz,
2024.
Policy and Society.
43(3), S. 317-333.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1093/polsoc/puae024
-
Thomann, Eva; Maxia, James; Ege, Jörn,
2023.
How street‐level dilemmas and politics shape divergence : the accountability regimes framework.
Policy Studies Journal.
51(4), S. 793-816.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1111/psj.12504
-
Ege, Jörn; Bauer, Michael W.; Wagner, Nora; Thomann, Eva,
2022.
Under what conditions does bureaucracy matter in the making of global public policies?.
Governance.
36(4), S. 1313-1333.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1111/gove.12741
-
Thomann, Eva; Ege, Jörn; Paustyan, Ekaterina,
2022.
Approaches to qualitative comparative analysis and good practices : a systematic review.
Swiss Political Science Review.
28(3), S. 557-580.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1111/spsr.12503
-
Hadorn, Susanne; Sager, Fritz; Mavrot, Céline; Malandrino, Anna; Ege, Jörn,
2022.
Politische Vierteljahresschrift.
63(2), S. 359-382.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/s11615-022-00382-x
-
Ege, Jörn; Bauer, Michael W.; Bayerlein, Louisa; Eckhard, Steffen; Knill, Christoph,
2021.
Journal of European Public Policy.
29(7), S. 1169-1181.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1080/13501763.2021.1906300
-
Ege, Jörn; Bauer, Michael W.; Wagner, Nora,
2021.
International Review of Administrative Sciences.
87(4), S. 737-754.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1177/00208523211000109
-
Thomann, Eva; Ege, Jörn,
2020.
Qualitative comparative analysis (QCA) in public administration.
Oxford Research Encyclopedia of Politics.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1093/acrefore/9780190228637.013.1444
-
Ege, Jörn,
2020.
What international bureaucrats (really) want.
Global Governance.
26(4), S. 577-600.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1163/19426720-02604003
-
Ege, Jörn; Bauer, Michael W; Wagner, Nora,
2019.
Improving generalizability in transnational bureaucratic influence research : a (modest) proposal.
International Studies Review.
22(3), S. 551-575.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1093/isr/viz026
-
Ege, Jörn,
2019.
Public Administration.
97(2), S. 384-398.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1111/padm.12546
-
Bauer, Michael W.; Ege, Jörn; Schomaker, Rahel,
2018.
The challenge of administrative internationalization : taking stock and looking ahead.
International Journal of Public Administration.
42(11), S. 904-917.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1080/01900692.2018.1522642
-
Bauer, Michael; Eckhard, Steffen; Ege, Jörn; Knill, Christoph,
2024.
.
In:
Jörgens, Helge; Kolleck, Nina; Well, Mareike, Hrsg.,
International Public Administrations in Environmental Governance: The Role of Autonomy, Agency and the Quest for Attention.
United Kingdom:
Cambridge University Press.
S. 27-56.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1017/9781009383486.002
-
Jankauskas, Vytautas; Eckhard, Steffen; Ege, Jörn,
2023.
Structured, focused comparison
.
In:
Badache, Fanny; Kimber, Leah R.; Maertens, Lucile, Hrsg.,
International organizations and research methods : an introduction.
University of Michigan Press.
S. 301-307.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.3998/mpub.11685289
-
Bauer, Michael W.; Ege, Jörn; Wagner, Nora,
2022.
Conditions of influence : policy effects of IPA autonomy in comparative perspective
.
In:
Knill, Christoph; Steinebach, Yves, Hrsg.,
International public administrations in global public policy : sources and effects of bureaucratic influence.
London:
Routledge.
S. 31-51.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.4324/9781003323297-4
-
Bauer, Michael; Ege, Jörn,
2022.
No actorness without autonomy : researching IPAs’ role in transnational policy-making
.
In:
Knill, Christoph; Steinebach, Yves, Hrsg.,
International public administrations in global public policy : sources and effects of bureaucratic influence.
London:
Routledge.
S. 13-30.
Routledge Studies in Policy and Power.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.4324/9781003323297-3
-
Schomaker, Rahel M.; Bauer, Michael W.; Ege, Jörn,
2019.
Bureaucracy and Internationalization
.
In:
Farazmand, Ali, Hrsg.,
Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance.
Cham:
Springer.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-319-31816-5_3748-2
-
Ege, Jörn,
2022.
International public administration and politics
.
In:
Ladner, Andreas; Sager, Fritz, Hrsg.,
Handbook on the Politics of Public Administration.
Cheltenham:
Edward Elgar Publishing.
S. 70-81.
-
Bauer, Michael W.; Bayerlein, Louisa; Ege, Jörn; Knill, Christoph; Trondal, Jarle,
2019.
Oslo:
ARENA Centre for European Studies.
Verfügbar unter: https://www.sv.uio.no/arena/english/research/publications/arena-working-papers/2019/WP-1-19.html
Publikationen vor Tätigkeit an der ZHAW
- Ege, Jörn, Michael W. Bauer, Stefan Becker (eds). 2018. The European Commission in Turbulent Times: Assessing Organizational Change and Policy Impact. Baden-Baden: Nomos.
- Ege, Jörn. 2016. Verwaltungsautonomie in internationalen Organisationen - Eine deskriptiv-vergleichende Analyse. Wiesbaden: Springer VS.
- Ege, Jörn. 2017. ‘Comparing the Autonomy of International Public Administrations - An Ideal Type Approach.’ Public Administration 95(3):555-70.
- Ege, Jörn, Michael W. Bauer. 2017. ‘How Financial Resources Affect the Autonomy of International Public Administrations.’ Global Policy 8:75-84.
- Bauer, Michael W., Jörn Ege. 2016. ‘Bureaucratic autonomy of international organizations’ secretariats.’ Journal of European Public Policy 23(7):1019-37.
- Eckhard, Steffen, Jörn Ege. 2016. ‘International bureaucracies and their influence on policy-making: a review of empirical evidence.’ Journal of European Public Policy 23(7):960-78.
- Bauer, Michael W., Eugénia da Conceição-Heldt, Jörn Ege. 2015. ‘Autonomiekonzeptionen internationaler Organisationen im Vergleich.’ Politische Vierteljahresschrift Sonderheft 49:28-53.
- Bauer Michael W., Jörn Ege. 2012. ‘The Politicisation of the European Commission’s Bureaucracy.’ International Review of Administrative Sciences 78(3):403-24.