Das WIG unterstützte die Klinik Hirslanden bei der Erarbeitung seiner neuen Klinikstrategie.
Aufgrund der Ausgangslage wurde ein szenarienbasierter Ansatz gewählt. Das Projekt gliederte sich in 6 Phasen: 1. Identifikation und Bewertung der relevanten Einflussfaktoren
2. Erarbeitung eines Wirkungsmodells
3. Erarbeitung möglicher Szenarien
4. Ableitung von Implikationen und Handlungsoptionen
5. Strategiedefinition
6. Strategydeployment mittels einer weiterentwickelten Form von „A3“ Die nötigen Informationen wurden mittels Recherche und Interviews gewonnen.
Die Erarbeitung der Strategie erfolgte in mehreren Workshops mit der Spitalleitung. Durch eine innovative Verknüpfung bekannter Tools konnte unter Berücksichtigung der internen und externen Faktoren eine klare Strategie entwickelt und institutionalisiert werden.