Green Transformative Leadership
Beschreibung
Die Bewältigung der grossen Umweltherausforderungen wie Klimawandel und Verlust der biologischen Vielfalt erfordert von Unternehmen transformative Massnahmen, die über das übliche Mass hinausgehen und die erforderlichen Führungskräfte, die den Übergang zu einer ökologisch nachhaltigeren Wirtschaft vorantreiben können. Unternehmen können den Übergang zur Nachhaltigkeit jedoch nicht allein schaffen. So erfordern beispielsweise Ansätze der Kreislaufwirtschaft, dass Unternehmen eng mit einer Vielzahl von externen Interessengruppen wie Lieferant:innen, Käufer:innen, Regierungen, Städten und sogar Konkurrent:innen zusammenarbeiten. Während technische Lösungen für die Kreislaufwirtschaft in Wissenschaft und Praxis breit diskutiert werden, bleibt die Rolle von Führungskräften bei der Einbindung von Stakeholder:innen zur Schaffung gemeinsamer Werte für die Stakeholder:innen, einschliesslich der Natur, weitgehend unbeachtet. Dieses Projekt zielt darauf ab, unser Verständnis dafür zu verbessern, warum, wann und wie Führungskräfte in Organisationen Stakeholder:innen einbinden, um ökologische Herausforderungen im Kontext der Kreislaufwirtschaft zu bewältigen. Wir konzentrieren uns im Rahmen des Projekts auf "Green Transformational Leaders" ("GTLs") und versuchen zu verstehen, wie solche Führungskräfte Netzwerke externer Stakeholder:innen für ökologische Nachhaltigkeit motivieren und Veränderungen herbeiführen. Das Projekt ist in drei Module gegliedert. Wir beginnen mit einer umfassenden Literaturübersicht zu GTLs. Aufbauend auf diesen Erkenntnissen werden wir spezifische und relevante Charakteristika von GTLs und die Mechanismen, durch die sie Stakeholder einbinden, mit Hilfe quantitativer, experimenteller Methoden testen. Schliesslich werden wir qualitative Daten erheben, um ein Verständnis der Prozesse zu entwickeln, die der Beziehungsdynamik zwischen GTLs und Interessengruppen zugrunde liegen und zu einer gemeinsamen Wertschöpfung für ökologisch nachhaltige Ergebnisse führen. Unsere Ergebnisse werden zum Verständnis und zur Entwicklung der notwendigen Führungskapazitäten in und von Unternehmen beitragen, um die dringend erforderliche Nachhaltigkeitstransformation von Business-as-usual hin zu einer Kreislaufwirtschaft voranzutreiben.
Eckdaten
Projektleitung
Co-Projektleitung
Prof. Dr. Sybille Sachs, Prof. Judith Walls
Projektpartner
Universität St. Gallen / Institut für Wirtschaft und Ökologie; HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich / Institut für Strategisches Management
Projektstatus
laufend, gestartet 04/2023
Institut/Zentrum
Center for Corporate Responsibility (CCR)
Drittmittelgeber
SNF-Projektförderung / Projekt Nr. 215504
Projektvolumen
166'000 CHF