Im Auftrag von mehreren grossen Leistungserbringern, Versicherern und Digital Health Akteuren evaluierte das WIG eine Geschäftsidee zur Schaffung eines Schweizer Ökosystems im Gesundheitswesen. Dabei soll durch Kooperation mehrere Akteure der Health Value Chain echter Mehrwert für die Patienten und die beteiligten Unternehmen kreiert werden. Das Projekt bestand im wesentlichen aus vier Bausteinen, welche in enger Zusammenarbeit mit Experten der jeweiligen Organisationen erarbeitet wurden:
1. Umwelt- und Marktanalyse sowie Zielgruppendefinition
2. Produktdefinition und Umsetzungskonzeption
3. Konzeption einer Organisationsstruktur und Finanzierung
4. Erarbeitung eines Businessplans inkl. Business Case Output des Projektes war ein umfassender Businessplan, der den Geschäftsleitungen der Unternehmen zur Entscheidung vorgelegt wurde.