Idéesport, eine schweizer Stiftung mit 50 Mitarbeitern und 200 Teilzeitstellen, hat einen agilen Wandel eingeleitet mit dem Ziel, die Entwicklung neuer Dienstleistungen und Produkte zu fördern. Angestrebt werden nicht nur agile Teams und agile Arbeitsmethoden, sondern auch der Wandel zur vollständig agilen Organisation (basierend auf den Prinzipien der kollegialen Führung von Unternehmen).Ziel der Zusammenarbeit ist es, eine wissenschaftlich fundierte Begleitung und Best-Practice-Dokumentation des Transformationsprojekts für den Stiftungssektor sicherzustellen.Das Team ist demnach verantwortlich für die Erstellung einer abschliessenden wissenschaftlichen Dokumentation in Form eines "How-To"-Leitfadens zur Einführung der kollegialen Führung und Transformation zu einer agilen Organisation im Stiftungsbereich. Diese Dokumentation dient dem Know-how-Transfer für NGOs.