Hintergrund

Topsharing bezeichnet ein Jobsharing in Führungspositionen und bietet Lösungen für aktuelle Herausforderungen. Es erhöht die Vereinbarkeit von Familie und Führungsposition, bietet Teilzeitarbeitenden bessere Karrierechancen und wirkt dem Fachkräftemangel entgegen. Dementsprechend ist die Nachfrage nach Topsharing in den letzten Jahren stark gestiegen. Für ein erfolgreiches Topsharing ist die interpersonale Passung zwischen beiden Co-Leitungen essenziell, was die Komplexität des Assessmentprozesses stark erhöht. Stand heute gibt es kein wissenschaftlich fundiertes Assessment für Topsharing. Um das enorme Potenzial von Topsharing freizusetzen, ist deshalb ein neuartiger Ansatz notwendig.

Projektziel

Ziel des Projekts ist es, mit TopFit ein multi-modales Online-Assessment für Topsharing zu entwickeln. Avenir Consulting AG ist als Marktführer im Bereich Executive Assessment in einer hervorragenden Position, um TopFit erfolgreich am Markt zu positionieren. Durch Zusammenarbeit mit der ZHAW wird die wissenschaftliche Fundiertheit garantiert. Als Online-Assessment erfüllt TopFit den Bedarf nach einem skalierbaren Angebot und kann in Personalauswahl und -entwicklung eingesetzt werden. TopFit soll als eigenständiges Produkt Bestandteil von Avenir-Dienstleitungen sowie in Lizenz für Drittanbieter angeboten werden.

Vorgehen

Zur Umsetzung von TopFit werden Erfolgskriterien für Topsharing spezifiziert. Zur Messung der Kriterien wird ein multi-modales Assessmentverfahren entwickelt, das verschiedene Messmethoden kombiniert. Aufbauend auf einer quantitativen Validierungsstudie werden die Kriterien in ein Modell integriert, welches unterschiedlichen Arten von Kriterien differenziert und potenzielle Wechselwirkungen zwischen Kriterien berücksichtigt. Schliesslich wird in iterativer Zusammenarbeit mit einem Software-Unternehmen die Online-Version von TopFit erstellt.