Organisationsentwicklung an der Schnittstelle Infrastruktur und Pflege
Schaffung von Gefässen für betriebliche Optimierungen an den Schnittstellen Pflege und Infrastruktur sowie Entwicklung von Lösungsansätzen für Organisation im Hinblick auf ein Ersatzbauprojekt im Rahmen einer dialogischen Organisationsentwicklung.
Beschreibung
Im Bereich Infrastruktur soll eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe etabliert werden, die sich mit der kontinuierlichen Entwicklung der Zusammenarbeit an den Schnittstellen zwischen den einzelnen Bereichen innerhalb der Abteilung Infrastruktur und darüber hinaus mit der Pflege befasst. Erste konkrete Themen für die Arbeitsgruppe könnten das Bestellwesen (Pflege – Küche) oder das Zeitmanagement im Service (Speisesaal und Café) sein.
Im Rahmen der dialogischen Organisationsentwicklung sollen die Mitglieder der Arbeitsgruppe gefördert werden, aktiv ihre Ideen und Vorschläge einzubringen und zur eigenverantwortlichen Umsetzung von Verbesserungen und Weiterentwicklungen angeregt werden.
Eckdaten
Projektleitung
Projektstatus
abgeschlossen, 02/2024 - 12/2024
Institut/Zentrum
Institut für Facility Management (IFM)
Drittmittelgeber
Andere
Projektvolumen
10'000 CHF
Reidbach
8820 Wädenswil