Kevin Andermatt

Arbeit an der ZHAW

Tätigkeit

Dozent und Projektleiter

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte

• Kooperative und vernetzte Governance-Ansätze zur Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen
• E-Governance für die Modernisierung der öffentlichen Verwaltung
• Systemische Innovation zur Schaffung gemeinschaftlicher Werte
• Open Governance für die Förderung der Stakeholder-Partizipation

Lehrtätigkeit

• BSc BA Politics & Management
• MSc BA Public Management
• CAS Steuerung im öffentlichen Sektor
• CAS Führung von Organisationen im öffentlichen Sektor

Berufserfahrung

• Dozent und Projektleiter
  ZHAW School of Management and Law
  08 / 2024 - heute
• Wissenschaftlicher Mitarbeiter 2
  ZHAW School of Management and Law
  09 / 2022 - 07 / 2024
• Wissenschaftlicher Mitarbeiter 1
  ZHAW School of Management and Law
  09 / 2020 - 08 / 2022
• Wissenschaftlicher Assistent
  ZHAW School of Management and Law
  09 / 2018 - 08 / 2020
• Wissenschaftlicher Hilfsassistent
  ZHAW School of Management and Law
  03 / 2018 - 08 / 2018
• Technischer Assistent
  Sequana Medical AG
  07 / 2016 - 06 / 2018
• Zivildienst
  zuwebe
  01 / 2013 - 09 / 2017
• Individualkundenberater
  BPS (SUISSE) SA
  01 / 2014 - 12 / 2015
• Bankeinstieg für Mittelschulabsolventen
  Valiant Bank AG
  08 / 2010 - 03 / 2012

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

• Master of Science (MSc) ZFH / Betriebsökonomie - Public and Nonprofit Management
  ZHAW School of Management and Law
  09 / 2018 - 06 / 2020
• Bachelor of Science (BSc) ZFH / Betriebsökonomie - Economics and Politics
  ZHAW School of Management and Law
  09 / 2014 - 06 / 2018

Weiterbildung

Bankeinstieg für Mittelschulabsolventen (BEM)
CYP Center for Young Professionals in Banking, Zürich
02 / 2012

Netzwerk

Mitglied in Netzwerken

• Swiss Data Alliance SDA
• standortentwicklung.ch
• Digital Futures Lab (DFL)

ORCID digital identifier

ORCID ID: 0000-0002-7092-5194

Social Media

Medium

Medienpräsenz

• Jetzt soll es beim digitalen Pass plötzlich schnell gehen
• The Swiss eID law has flaws, but is another version worth the wait?

Projekte

• Organisationsentwicklung im öffentlichen Sektor / Stellv. Projektleiter:in / laufend
• Proof-of-Concept eines Match-Making-Tools für ZHAW-Angehörige / Projektleiter:in / laufend
• Analyse der Informationsplattform der Stiftung SchweizMobil / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Untersuchung der Anwendbarkeit der Open-Source-Software Decidim für die partizipative Steuerung von kommunalen Legislaturprogrammen / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Analyse und Synthese strategischer Grundlagen für die digitale Transformation eines Schweizer Kantons / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• «Strategisches Projektportfolio» und Erneuerung Fachrat egovpartner.zh.ch / Teammitglied / abgeschlossen
• Smart City – Digitale und analoge Bevölkerungseinbindung / Teammitglied / abgeschlossen
• Erneuerung egovpartner – Strategie- und Organisationsentwicklung / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Zusammenarbeit der Gemeinden im Suhrental / Teammitglied / abgeschlossen
• Partizipation neu denken / Teammitglied / abgeschlossen
• Partizipative Stakeholderanalyse in der Standortförderung / Teammitglied / abgeschlossen
• Webbasiertes Wissensportal der Schweizerischen Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften / Teammitglied / abgeschlossen
• Mitentwicklung Partizipationsplattform, Innovationsnetzwerk und Reallabore für die digitale Transformation eines Kantons/Region / Teammitglied / abgeschlossen
• Smart Government / Teammitglied / abgeschlossen
• Evaluation Schaffhauser eID+ / Teammitglied / abgeschlossen
• Strukturanalyse der Zürcher Weinlands für die Aufnahme in das NRP-Wirkungsgebiet / Teammitglied / abgeschlossen

Publikationen

• Mertes, Alexander; Fischer, Damaris; Brüesch, Caroline; Andermatt, Kevin C.,

  2022.

  The perceived advantages of e-participation and its impact on citizens’ willingness to engage : findings from the Canton of Zurich.

  Swiss Yearbook of Administrative Sciences.

  13(1), S. 131-148.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.5334/ssas.166

• Moser, Lukas; Andermatt, Kevin C.; Hegele, Yvonne,

  2021.

  Home sweet Home? : Erkenntnisse zu Homeoffice in den Zürcher Gemeindeverwaltungen während der Covid-19 Pandemie.

  Swiss Yearbook of Administrative Sciences.

  12(1), S. 98-119.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.5334/ssas.162

• Tomczak, Tobias; Andermatt, Kevin C.; Schedler, Kuno,

  2020.

  Bürgerinteraktionen in der Smart City : eine Kategorisierung.

  Verwaltung & Management.

  26(4), S. 198-205.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.5771/0947-9856-2020-4-198

• Andermatt, Kevin C.; Göldi, Ramon A.,

  2018.

  Introducing an electronic identity : the co-design approach in the Canton of Schaffhausen.

  Swiss Yearbook of Administrative Sciences.

  9(1), S. 41-50.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.5334/ssas.122

• Andermatt, Kevin C.,

  2022.

  Kritik der Digitalen Verwaltung : von Mythen, Medien und Mimesis

  .

  In:

  Pleger, Lyn Ellen; Mertes, Alexander, Hrsg.,

  Digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz : Stand, Entwicklungslinien und Praxisbeispiele.

  Wiesbaden:

  Springer.

  S. 89-115.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36591-2_5

• Andermatt, Kevin,

  2024.

  Shared understanding in collaborative governance : a systematic literature review [Paper].

  In:

  International Research Society in Public Management (IRSPM) Conference, Tampere, Finnland, 16 - 18 April 2024,.

• Andermatt, Kevin; Fuchs, Sandro,

  2023.

  Das Generationen Budget : Wellbeing für Jung bis Alt.

  SGVW Blog.

  Verfügbar unter: https://sgvw.ch/das-generationen-budget-wellbeing-fuer-jung-bis-alt/

• Brüesch, Caroline; Mertes, Alexander; Andermatt, Kevin; Fischer, Damaris,

  2022.

  Partizipationsbaukasten.

  Zürich:

  Staatskanzlei.

  Verfügbar unter: https://www.zh.ch/content/dam/zhweb/bilder-dokumente/themen/politik-staat/kanton/kantonale-verwaltung/digitale-verwaltung/Partizipationsbaukasten.pdf

• Andermatt, Kevin; Fuchs, Sandro,

  2022.

  Vom Verwalten zum Mitgestalten : sechs Handlungsfelder für die regionale Entwicklung.

  SGVW Blog.

  Verfügbar unter: https://sgvw.ch/vom-verwalten-zum-mitgestalten-sechs-handlungsfelder-fuer-die-regionale-entwicklung/

• Andermatt, Kevin; Fuchs, Sandro,

  2022.

  Standortentwicklung systemisch angehen.

  SGVW Blog.

  Verfügbar unter: https://sgvw.ch/standortentwicklung-systemisch-angehen/

• Andermatt, Kevin; Stoll, Aline; Lang, Achim,

  2022.

  Mission-oriented innovation systems for sustainable development : a governance design approach [Paper].

  In:

  IRSPM Conference 2022, online, 19-22 April 2022.

• Stoll, Aline; Andermatt, Kevin,

  2021.

  Tab the lab : a typology of public sector innovation labs [Paper].

  In:

  IRSPM Conference 2021, Virtual, 20 - 23 April 2021.

• Fischer, Damaris; Mertes, Alexander; Brüesch, Caroline; Andermatt, Kevin,

  2021.

  «Partizipation neu denken» : Ergebnisse der Bevölkerungsbefragung im Kanton Zürich.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-25660

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