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Optimierung des 3D-Virtual-Fittings: Bessere Product-Market Fit in der Modebranche

Das Projekt zielte darauf ab, die VFR-Technologie von Alter Ego zu verbessern, indem Lücken in der Benutzererfahrung, den technischen Möglichkeiten und der Marktpositionierung identifiziert und adressiert wurden.

Ergebnis

Technologische Erkenntnisse

  • Identifizierte zentrale Lücken in der Darstellung von Stoffverhalten, insbesondere Herausforderungen bei der realistischen Simulation von Fall, Bewegung und Textur.
  • Hervorgehoben wurde die Bedeutung der Avatar-Anpassung zur Steigerung der Nutzerbindung, mit Fokus auf diverse Körpertypen, Hauttöne und Bewegungsanimationen.
  • Verdeutlichte die Notwendigkeit einer Simulation von Bewegungsdynamiken, um zu zeigen, wie Kleidung in realen Szenarien wie Sitzen oder Gehen reagiert.
  • Identifizierte technische Einschränkungen (z. B. Stoffpräzision und Bewegungsdynamik) und schlug F&E-Prioritäten zur Optimierung vor.

Bewertung der Benutzererfahrung

  • Sammelte qualitative Erkenntnisse durch Experteninterviews mit Schweizer Modemarken, die ein starkes Interesse an Funktionen wie folgenden zeigten:
    • Virtuelle Produktempfehlungen.
    • Visualisierung von geschichteten Outfits und Spezialkleidung (z. B. Abendmode, Outdoor-Bekleidung).
  • Identifizierte Usability-Herausforderungen, insbesondere für ältere Zielgruppen und weniger technikaffine Nutzer, wodurch der Bedarf an einer einfachen, intuitiven Benutzeroberfläche unterstrichen wurde.
  • Liess praxisnahe Rückschlüsse auf kulturelle Anpassung und soziale Einflüsse zu, um zu zeigen, wie VFR die Kundenzufriedenheit weltweit verbessern kann.

Marktpotenzial und Integration

  • Validierte das Potenzial zur Senkung der Retourenquote durch bessere Visualisierung der Passform und gesteigertes Vertrauen in die Grössenauswahl.
  • Zeigte die Notwendigkeit einer nahtlosen Integration mit bestehenden E-Commerce-Systemen und Größentabellen auf, um die Akzeptanz bei Marken zu fördern.
  • Bewies die wirtschaftliche Tragfähigkeit eines gestaffelten Preismodells für VFR-Technologie, das sowohl kleine als auch große Unternehmen anspricht.
  • Entwickelte erste Empfehlungen zur API-Integration, um die einfache Implementierung und Skalierbarkeit der VFR-Lösung über verschiedene Plattformen hinweg zu unterstützen.
  • Erfolgreich das Potenzial von VFR bewertet, die Lücke zwischen Online- und In-Store-Erlebnissen zu schließen und somit die ursprünglichen Projektziele zu erfüllen.

Beschreibung

  • Marktanalyse
    Untersuchung von Schweizer Modemarken und Konsumentenpräferenzen für virtuelle Anprobe-Lösungen.

  • Experteninterviews
    Austausch mit Branchenakteuren zur Identifikation zentraler Herausforderungen und Erwartungen.

  • Technologiebewertung
    Analyse aktueller Einschränkungen, insbesondere bei Stoffsimulation und Avatar-Anpassung.

  • Strategische Empfehlungen
    Entwicklung praxisnaher Strategien für Implementierung, Skalierung und Wettbewerbsfähigkeit.

Eckdaten

Projektleitung

Stellv. Projektleitung

Projektpartner

Alter Ego Technologies AG

Projektstatus

abgeschlossen, 10/2023 - 10/2024

Institut/Zentrum

Institut für Marketing Management (IMM)

Drittmittelgeber

Innosuisse Innovationsscheck

Projektvolumen

15'000 CHF