Die Fachstelle Organizational Design & Prozesse (ODP) ist das Kompetenzzentrum für Organizational Design, Operations & Supply Chain Management und Projektmanagement. Wir erforschen, vermitteln und gestalten Strukturen, Prozesse und Mindsets bestehender und neuer Geschäftsmodelle. Die Verbindung von Praxis und Wissenschaft fasziniert uns. Unsere aktuelle Forschung betrifft «Blockchain & Governance», «Coopetition in Wertschöpfungsketten», «Transformability Canvas» und «Multiprojektmanagement».

Organisations-Designer, Operations-Manager und Projektleitende gestalten die Zukunft. In unseren Weiterbildungen erwerben Sie praxiserprobtes Know-How innovativer Unternehmen und reflektieren die neusten Forschungsergebnisse. Sie wenden bewährte Konzepte und Methoden an, um ihre Organisation zukunftsfähig auszurichten und werden befähigt, herausfordernde Situationen zu analysieren und zu meistern.

Wir bieten Weiterbildungen zu folgenden Themen an:

• Organizational Design / Organisationsentwicklung
• Transformation & New Work
• Operations- und Supply Chain-Management
• Projekt Management und Multiprojektmanagement
• Digitale Transformation
• Blockchain

• Organisations- und Führungsstruktur & -prozesse gestalten, Kernwerte erarbeiten – ausgerichtet auf ein neues Zielbild: mehrmonatige Begleitung dieser Organisation im Gesundheitswesen betreffend zukunftsfähiger Neuausrichtung, um kundenspezifisch die Wirksamkeit und mitarbeiterseitig die Gestaltungsfreiheit zu steigern
• Wertstrom-Analyse und Lean-Optimierung
  Analyse der Waren- und Informationsflüsse
• Lieferantenmanagement:
  Analyse der Beschaffungsprozesse; Segmentierung der Produkte und Lieferanten;
  Anpassung der Beschaffungsprozesse; Verankerung der Methodenkompetenz im Unternehmen
• Potenzialabklärung für Blockchain:
  Untersuchung der Anwendungsmöglichkeit für unternehmensübergreifende Prozesse, Stakeholderanalyse, Entwicklung erster Proof-of-Concepts, Kosten- und Potentialabschätzungen, Unterstützung in der Umsetzung
• Entwickeln der Governance für ein Blockchain-Network:
  Wissenschaftliche Begleitung beim Aufbau der Governance in Blockchain Netzwerken, Unterstützung bei der Gestaltung von (Blockchain-)Konsortien, Beratung in der Ausgestaltung der off-/on-Chain-Governance.
• Projektarbeits- und -portfolio-Beurteilung und -Optimierung:
  Analyse der Projektarbeit von der Ideenfindung über Projektauswahl und Kickoff über die Fortschrittssteuerung und Risiko-/Chancenbeurteilung bis hin zur Nutzenrealisierung aus den Projekten. Rollenklärung und Einsetzung, Wahl stimmiger Vorgehensmodelle wie agil mit Lern-Zyklen oder Projektphasen mit Meilensteinen (Multiprojektmanagement)

Wir beraten Führungskräfte verschiedener Stufen und Branchen bei ihrer Entwicklung betreffend Organizational Design, Operations- und Supply-Network-Management sowie Projektarbeit (einzelne Projekte, Vorgehensweisen, Projektportfolien etc.). Sie profitieren von unserer Praxiserfahrung und Forschungsexpertise.

Typische Dienstleistungs- und Beratungs-Themen sind:

• Organisationsstruktur/-design & -prozesse gestalten, Kernwerte erarbeiten
• Wertstrom-Analyse und Lean-Optimierung
• Lieferantenmanagement
• Potenzialabklärung für eine Blockchain-Anwendung
• Governance-Entwicklung für Blockchain-Network
• Aufbau von Projektmanagement-Know-How in Unternehmen
• Projektportfolio- & Office-Optimierung
• Begleitende firmeninterne Workshops und -Schulungen zu unseren Themen