Multiprojektmanagement
Multiprojektmanagement Benchmarking-Studie
Die Bedeutung projektorientierter Organisationen und des Multiprojektmanagements steigen und beeinflussen das gesamtunternehmerische Verhalten.
In Krisenzeiten ist ein effektives Projektportfoliomanagement ein zentraler Wettbewerbsvorteil, um die richtigen Prioritäten durchsetzen und flexibel auf Veränderungen des Umfelds reagieren zu können.
Triple-A Portfoliomanagement (AAA) ist ...
- Agil: Nicht nur einzelne Projekte, sondern auch die Entscheidungsprozesse auf Portfolioebene müssen agiler werden
- Ambidexter: Beidhändigkeit bedeutet gleichzeitig bestehende Innovationspositionen auszubeuten und neue Innovationspotentiale aufzubauen
- Adaptiv: Projekte erschaffen eine langfristige aber noch unbekannte Zukunft. Deshalb bedarf es strategischer Flexibilität, der Nutzung neuer emergenter strategischer Pfade sowie des Denkens in Optionen.
Ihr Nutzen bei einer Teilnahme
- Individueller Benchmark-Bericht mit Vergleich zu Top- und Low-Performern
- Analyse bewährter Erfolgsfaktoren des Projektportfoliomanagements
- Analyse der Fokusthemen: Triple-A-Portfolio Management & MPM in Krisenzeiten
- Kostenlose Teilnahme
Für wen sind diese Benchmarking-Studien? Sind Sie ein Vertreter oder eine Vertreterin eines grossen oder mittleren Unternehmens der oder die sich mit Herausforderungen des Multiprojektmanagements konfrontiert sieht und mindestens 20 Projekte parallel managt? Dann laden wir Sie ein, sich für künftige Benchmarking-Studien anzumelden.
Die Auswertungsberichte der Benchmarking-Studien erhalten die teilnehmenden Unternehmen individuell.
Ihr Kontakt für weitere Informationen: patrick.lehner@zhaw.ch, +41 (0) 58 934 68 63 oder +41 (0) 58 934 45 63.
Bereits seit 2003 besteht die erfolgreiche Partnerschaft von Praxis und Forschung im Multiprojektmanagement – geführt durch die Technischen Universitäten Darmstadt und Berlin.
Seit 2009 ist das Zentrum für Unternehmensentwicklung der ZHAW School of Management and Law der Schweizer Forschungspartner von www.multiprojectmanagement.org und betreut die Schweizer Unternehmen im weltweit umfassendsten Forschungsprogramm zu Multiprojektmanagement und Projektorientierung.
Good-Practice-Austausch zu Multiprojektmanagement / Projektorientierung / Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen
Der nächste Good-Practice-Circle ist für Frühjahr 2025 geplant und beinhaltet vier Peer-Treffen an vier Halbtagen im Abstand von je 2-4 Monaten (über ein Jahr verteilt). Dabei werden folgende Inhalte thematisiert und zusammen mit Inputs von Fachleuten vertieft:
- Diskussion spezifischer Forschungsergebnisse
- Austausch unter gleichgesinnten Praktikern / Portfoliomanagern / Organisationsentwicklern
- Best-Practice-Präsentationen und Intervision (kollegiales Coaching durch Circle-Teilnehmer) zu Multi-Projektmanagement / Projektorientierte Organisation / Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen
Der Circle ist eine ausgezeichnete Möglichkeit zum gemeinsamen Lernen von den besten Unternehmen mit konkreten Möglichkeiten, sich zu verbessern und Erfahrungen zu teilen.
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte direkt an Herrn Prof. Dr. Patrick Lehner: patrick.lehner@zhaw.ch
Entwicklung projektorientierter Organisationen
Basierend auf Befunden der Forschungsgruppe Multiprojektmanagement erforschen wir aktuell, wie gezielter Wandel mittels innovativer, (künstlich-)intelligenter Bewertungsinstrumente gestärkt werden kann.
Organisationen können sich damit in Zukunft erfolgreicher zu einer “projektorientierten, viablen Organisation” weiterentwickeln.
Haben Sie Interesse, als Vertreter eines Anwendungsunternehmens oder als Mitglied in einer Peer-Group mitzuwirken, so kontaktieren Sie uns: Dr. Jens Martignoni jens.martignoni@zhaw.ch 058 934 45 63; Prof. Dr. Patrick Lehner patrick.lehner@zhaw.ch 058 934 68 63.