Globalisierung und Digitalisierung stellen Unternehmen vor neue technologische, gesellschaftliche und ökonomische Herausforderungen. Von Unternehmen wird verlangt, dass sie effizient auf die stetig wachsende Dynamik und Komplexität der Märkte reagieren. Die «einfache Organisation» ist mit der sich in immer kürzeren Abständen neu formatierenden Umgebung überfordert. In einer Marktwirtschaft, getrieben von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, sind neue Fähigkeiten gefragt, um konkurrenzfähig zu bleiben.

Die Entwicklung einer agilen Unternehmenskultur könnte für den langfristigen Erfolg der Unternehmen von Heute entscheidend sein. Die agile Unternehmensführung treibt langfristige Strategien mit kurzfristigen, markt- und kundenorientierten Projekten voran und verbessert Reaktionsfähigkeit und Relevanz von Organisationen. Nur wer agil ist, kann sich schnell und dynamisch, mit kreativen und flexiblen Mitarbeitern und Prozessen, auf das sich stetig transformierende Umfeld anpassen.

An der ZHAW erforschen und unterrichten wir agile Konzepte für Unternehmen. «The Agile Company» bedeutet nicht nur, Werkzeuge wie Scrum und Co-creation zu verstehen, sondern auch zu untersuchen, wie Teams dank rollender Planung die gewünschten Ergebnisse erzielen. Die Prinzipien der agilen Unternehmensführung lassen sich auf alle Unternehmensbereiche anwenden: von Project Management über HR bis zu Unternehmensführung und Marketing. Die ZHAW vermittelt die Prinzipien der «Agile Company» in verschiedenen betriebswirtschaftlichen Disziplinen – immer praxisnah, wissenschaftlich fundiert und mit innovativen Unterrichtsmethoden.

Weiterbildungen

• CAS Agile Requirements Engineering
  Lernen Sie, agile Vorhaben – vom Design zum Produkt – erfolgreich umzusetzen.
• CAS Agiles IT-Projektmanagement
  Wenden Sie Scrum und hybrides Vorgehen im agilen Projektmanagement an und treiben Sie projektorientierte Organisationen voran. Wir vermitteln Ihnen die nötigen Kompetenzen.
• CAS Unternehmensentwicklung
  Wir bringen Ihnen neue Ansätze und Modelle wie Beyond Budgeting, Holocracy oder SAFe näher. Lernen Sie mehr über disruptive Organisationsformen, Management-Innovation oder agile Strategieprozesse und ihre Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung.
• CAS Business Modeling and Transformation
  Lernen Sie die Aufgabengebiete, Methoden und Werkzeuge zur Durchführung eines Business Transformation-Projekts kennen.
• CAS Product Innovation & Business Venturing
  Im Zertifikatslehrgang lernen Sie innovative Geschäftsopportunitäten zu identifizieren und deren Erfolgspotential kritisch einzuschätzen. Zudem lernen Sie diese Opportunitäten mittels agiler Methoden zielgerichtet zu verwirklichen und fortlaufend die risikoreichsten Arbeitsannahmen zu validieren, um so nur die tatsächlich aussichtsreichsten Opportunitäten durch ein skalierbares Business Venture oder durch eine Startup- oder eine Scaleup-Partnerschaft erfolgreich in den Markt zu tragen.
• CAS AI Marketing Organisation
  Sie verstehen die Bedeutung künstlicher Intelligenz für eine moderne Marketing-Organisation und kennen die wichtigsten Rollen, Aufgaben und Prozesse im Umgang mit AI.
• CAS Service Design & Innovation
  Machen Sie sich und Ihr Team fit für die Zukunft und lernen Sie, wie Sie die Transformation in eine neue Welt elegant, nachhaltig und erfolgreich mit Service Design und Innovationsmanagement durchführen. Sie lernen wie Sie Nutzerfokus, Agilität und Innovation in Ihrem Unternehmen vorantreiben und entwickeln ein modernes Mindset und Verständnis, dass jedes Produkt in einem komplexen Service Ecosystem verankert ist.
• CAS Inventing Organizations
  Lernen Sie, Organisationen zukunftsfähig zu gestalten, dabei das Ziel im Auge zu behalten und wertebasiert und kollaborativ zu führen. Lernen Sie von der Zukunft her zu denken.
• CAS Human Capital & Leadership
  Für einen positiven Beitrag zur Unternehmensleistung müssen auch die organisationalen Rahmenbedingungen wie Unternehmenskultur, Machtstrukturen oder innovative Trends berücksichtigt werden. Ein modernes und zukunftsfähiges Verständnis von Leadership trägt dazu bei ein Agiles Unternehmen erfolgreich zu leben.
• CAS Agile Prototyping und Validation
  Im CAS Agile Prototyping und Validation lernen Sie sorgfältig ausgewählte Technologien und Werkzeuge kennen, mit denen Sie ohne viel technischem Verständnis agil und benutzernah ganzheitliche digitale Produkte gestalten und experimentell prüfen können. Mit diesen Fähigkeiten sind Sie bei der Konzeption digitaler Produkte von Anfang an beteiligt und tragen zur Beschleunigung der Ausarbeitung von Ideen bei.
• WBK Future Thinking für Nachhaltige Innovationen
  Sie erlernen, wie Sie mit den Methoden des Future Thinking nachhaltige Innovationen in ihrem Unternehmen vorantreiben können.