Feedback von anderen bekommt man häufig zu wenig – obwohl wir ständig in Kontakt sind mit anderen Menschen. Besonders im Führungskontext können blinde Flecken das eigene Leistungspotenzial beschränken oder sogar negative Konsequenzen für andere haben. 

360°-Feedback unterstützt dabei, solche blinden Flecken zu erkennen und gezielte Verhaltensveränderungen für die eigene Entwicklung vorzunehmen.

360°-Feedback baut darauf auf, durch eine umfassende Sammlung von Rückmeldungen aus verschiedenen Perspektiven das eigene Verhalten zu reflektieren. Feedback geben können z.B. Mitarbeitende, Kolleg:innen, Vorgesetzte, Personen aus dem Kundensystem, oder weitere Rollen. Die unterschiedlichen Rückmeldungen werden beim 360°-Feedback der eigenen Perspektive gegenübergestellt und ermöglichen dadurch sofort die vorhandenen Unterschiede in der Wahrnehmung zu erkennen.

In einer 360° Feedback-Beratung unterstützen wir durch eine spezialisierte Software zunächst dabei, die gewünschten Rückmeldungen automatisiert zu erfassen und für den weiteren Prozess aufzubereiten. Anschliessend werden die Ergebnisse in einem ausführlichen Transfergespräch reflektiert, eingeordnet und verdichtet, um weitere Schritte für den persönlichen Entwicklungsweg zu planen.

Inhalt der Verdichtung sind zum einen individuelle Stärken als zentrale Hebel für den eigenen Erfolg sowie die Leistung innerhalb der Organisation. Zum anderen werden Optimierungsansätze sichtbar gemacht, um persönliches Wachstum zu fördern sowie die berufliche Entwicklung voranzutreiben.