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School of Management and Law

Übersichtsseite HERMES

Das Projektmanagementsystem HERMES wurde für Projekte der Informatik, zur Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten sowie zur Anpassung der Geschäftsorganisation entwickelt. HERMES ist der Projektmanagement-Standard der Schweizer Bundesverwaltung, Kantone und Gemeinden, findet aber auch in der Privatwirtschaft Anwendung. Die Methode sorgt für ein gemeinsames Projektverständnis und unterstützt alle Projektbeteiligten.

Aufbau des Projektmanagementsystems HERMES

Im HERMES System gibt es zwei Stufen, Foundation und Advanced. Die beiden Stufen richten sich dabei an Personen unterschiedlichen Erfahrungs­standes, Berufs­erfahrung und Rolle. So richtet sich die Stufe Foundation an Projekt­mitarbeitende und Projektleiter ohne Vorkenntnisse. Ein HERMES Foundation-Kurs vermittelt die Grundlagen des HERMES Projekt­management­systems.

Die Advanced-Stufe wiederum richtet sich an Projekt­mitarbeitende und Projekt­leiter, die die Foundation-Zertifizierung bereits erfolgreich bestanden haben oder eine vergleichbare Kenntnis­grundlage aufweisen können. Teilnehmer des HERMES Advanced kennen das System somit bereits und sind fähig, die verschiedenen Methoden-Elemente zu erläutern, kennen die Module, Ergebnisse und Aufgaben der verschiedenen Szenarien und können individuelle Szenarien erstellen.

Nach einem besuchten Zertifizierungs­vorbereitungs­kurs wird die durch unseren Partner TÜV SÜD beaufsichtigte und ausgewertete Prüfung abgelegt. Schliesst man die Prüfung mit Erfolg ab, so erhält man die HERMES Zertifizierung. Eine Rezertifizierung des Advanced-Zertifikats wird nach fünf Jahren nötig. Dabei müssen Nachweise erbracht werden über Weiterbildungen und gewisse Anzahl Arbeitsstunden auf Projekten, die das HERMES Projekt­management­system verwenden.

Unterschied zwischen

HERMES 5 vs. HERMES Ausgabe 2022

Im Rahmen der Weiterentwicklung von HERMES hat der Bund darauf hingewirkt, dass agiles Arbeiten mehr Gewicht erhält. Die agile Vorgehensweise kommt vor allem in der Entwicklung von Informatiklösungen zum Einsatz, kann aber auch bei anderen Vorhaben genutzt werden. Im Gegensatz zu HERMES 5 erhalten in HERMES Ausgabe 2022 Fachverantwortliche nun mehr Gewicht. Es wurde eine neue Rolle, des Anwendervertretenden geschaffen, die die fachliche Verantwortung für die Lösung trägt und mit dem agilen Entwicklungsteam zusammenarbeitet. Ebenfalls als Neuerung kommen die prominentere Platzierung des Beschaffungsprozesses und klarere Vorgaben, wann ein Projekt beginnen soll und wer wann welche Rolle besetzt, hinzu. Der Standard Hermes 5 kann weiterhin verwendet werden. 

Zudem werden sogenannte Lift-Kurse angeboten, die eine Schulung auf HERMES Ausgabe 2022 für bereits HERMES 5 zertifizierte Personen ermöglichen. 

Der Schlüssel zum Projekterfolg liegt in einer systematischen und methodischen Vorgehensweise.

Corinne Staub, Senior Consultant, BKI AG

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Die ZHAW blickt auf eine langjährige Zusammenarbeit mit der BKI AG zurück. Die BKI AG bietet Dienstleistungen rund ums Projektmanagement an. Mit ihren Experten begleitet und berät sie strategisch wichtige Projekte, führt Projektmanagement-Schulungen durch und unterstützt Unternehmen bei der Einführung von Projektmanagement-Methoden. Die BKI hat die erfolgreiche Methode HERMES 5 mitentwickelt und war auch bei der Nachfolgeversion, HERMES Ausgabe 2022, welche einen hybriden Ansatz verfolgt, stark involviert.