Organisationen, die ihren Führungsnachwuchs zu einem grossen Teil aus den bestehenden Mitarbeitenden rekrutieren wollen, sind immer wieder mit der gleichen Frage konfrontiert: Über welche Voraussetzungen müssen angehende Führungskräfte – häufig Talents genannt – effektiv verfügen, um Erfolg in der Führungsrolle zu haben?

Belege dafür, was Führungserfolg allgemein ausmacht, haben wissenschaftliche Autoren/innen wie Yukl & Gardner (2020); Zaccaro, Green, Dubrow & Kolze (2018); Judge, Piccolo & Kosalka (2009) oder Bass (2008) und viele andere ausführlich dargelegt.

Doch was sind wichtige Voraussetzungen bei Personen, die noch nicht Führungskräfte sind bzw. woran lässt sich erkennen, ob Führungspotenzial vorhanden ist? Hierzu haben verschiedene Autoren/innen* empirische Belege vorgebracht, die durch folgende Faktoren zusammenfassbar sind.

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Neben verschiedenen psychologischen Testverfahren bildet das ausführliche, strukturierte Interview den Kern unseres Angebots. Sie erhalten einen aussagekräftigen Bericht mit Ampel­bewertung auf Basis des Zürcher Führungskompetenz­modells mit individuellen Entwicklungshinweisen für die Talents. Die Qualität der Durchführung wird durch unsere erfahrenen Psychologeninnen und Psychologen sichergestellt.