Führungspersonen und Projektleitende, die Veränderungsprojekte durchführen

Die Teilnehmenden

• wissen, worauf es bei Veränderungsprozessen ankommt.
• üben erfolgsrelevantes Veränderungsvorgehen anhand ihres eigenen Praxisfalles.
• erarbeiten einen konkreten Change-Vorgehensplan (Change Management).
• kennen die Erwartungen ihrer Stakeholder und können ein Kommunikationskonzept für ein Veränderungsvorhaben entwickeln.
• stärken ihre Sensibilität und ihre Kompetenz im Umgang mit den psychologischen Aspekten der Veränderung (Change Leadership).
• kennen den Einfluss der Führung auf erfolgreiche Veränderungsprojekte.

Veränderungsprojekte sind an der Tagesordnung und doch verfehlen viele ihr Ziel. Im Weiterbildungskurs Change Management setzen sich die Teilnehmenden mit wirksamen Prinzipien für gelingende Veränderungsvorhaben auseinander und üben diese anhand ihres eigenen Praxisfalles bzw. ihrer eigenen Veränderungssituation ein.

Die Themen im Weiterbildungskurs sind:

• Das Verständnis für das System schärfen und den wirksamsten Hebel aktivieren
• Die vier wesentlichen Fallen bei organisationalen Veränderungen
• Hilfreiche Thesen zum Change Management
• Change Management und Change Leadership
• Switch – wie man Veränderungen bewirkt
• Führungsverhalten und der Erfolg von Veränderungen
• Die zehn Schritte zum Meistern von Veränderungen

Dieser WBK kann in unseren CAS-Flex-Lehrgängen angerechnet werden. Weitere Informationen unter Flex- und Online-Weiterbildungen | ZHAW Angewandte Psychologie.

Wissensinput, Story Telling: Best Practice, Erfahrungsaustausch, Anwendung an eigenen Herausforderungen, Ausprobieren von Tools, Fallbesprechungen, kollegiales Coaching

Kurszeiten: 08.45 bis 16.45 Uhr

Kursdaten 2024
4./5. Juni 2024

Kursdaten 2025
4./5. März 2025