Unternehmensnachfolge und Unternehmertum
Die Anforderungen an eine Unternehmensnachfolge sind komplex. Wir unterstützen Sie in diesem Entscheidungsprozess und bieten eine ganzheitliche Beratung an.
Unternehmertum und Nachfolgeprozess
Die Themen, mit denen Unternehmer:innen zu tun haben, sind sehr vielseitig und abwechslungsreich. Sie sind es sich gewohnt, Entscheide rasch und eigenständig zu fällen. Im Rahmen der Unternehmensnachfolge kommen viele Themen zusammen und es gilt unterschiedliche Sichtweisen, Werte und Vorgehensweisen zusammenzubringen und gemeinsam mit allen Beteiligten einen zielführenden Prozess zu führen. Dieser Prozess braucht Zeit und es müssen vielfältige betriebswirtschaftliche, steuer- und erbrechtliche, finanzielle und emotionale Aspekte berücksichtigt und den individuellen, situativen Anforderungen angepasst werden.
Eine transparente Kommunikation der Eigentümer:innen und die Klärung der verschiedenen Interessen, Ziele, Erwartungen und Möglichkeiten sind zentral. Dazu empfiehlt sich die frühzeitige und übergreifende Zusammenarbeit von Psycholog:innen, Finanzexpert:innen und Jurist:innen.
Autonomie als Chance
IAP Beratungsangebot
In jeder Phase des Nachfolgeprozesses sind die Unternehmer:innen, das Unternehmen sowie die Nachfolger:innen mit spezifischen Fragen konfrontiert, in denen Entscheidungen bevorstehen. Das IAP unterstützt Sie im Klärungs- und Entscheidungsprozess und bietet eine ganzheitliche Beratung, die spezifisch auf Ihre Bedürfnisse und Fragestellungen angepasst wird.
Das Beratungsangebot baut auf einem Zusammenspiel von erfahrenen Expert:innen in unterschiedlichen Themenfeldern auf.
Kosten
Auf Anfrage unterbreiten wir Ihnen gerne eine Offerte. Bitte kontaktieren Sie uns hierfür unter karriere.iap@zhaw.ch oder +41 58 934 80 13.
Downloads und weitere Infos
Ihre Beratenden
Mit unserem Team aus qualifizierten und erfahrenen Fachleuten bieten wir Ihnen persönliche Beratungen vor Ort oder online an.
Administration
Bei Fragen oder Interesse an einer Beratung kontaktieren Sie uns unter: karriere.iap@zhaw.ch
Publikationen
-
Eberhardt, Daniela; Schmidt Boner, Ladina,
2012.
Organisator.
2012(9), S. 14-15.
-
Negri, Christoph; Moser, Barbara,
2010.
Aus- und Weiterbildungsfachleute von morgen : der Learning Consultant.
Tages-Anzeiger.
S. 3.
-
Negri, Christoph; Braun, Birgitta; Werkmann-Karcher, Birgit; Moser, Barbara,
2010.
Grundlagen, Kompetenzen und Rollen
.
In:
Negri, Christoph, Hrsg.,
Angewandte Psychologie für die Personalentwicklung : Konzepte und Methoden für Bildungsmanagement, betriebliche Aus- und Weiterbildung.
Berlin:
Springer.
S. 7-68.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-642-12625-3_2
-
Moser, Barbara; Negri, Christoph,
2009.
Sich mit Langzeitwirkung weiterbilden.
Handelszeitung.
2009(35).
-
Schnelle, Jessica; Brandstätter, Veronika; Moser, Barbara,
2009.
Personalführung.
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Für einen erfolgreichen Nachfolgeprozess sind gemeinsame Grundsätze im Umgang miteinander zentral, um die Nahtstelle zwischen Familie und Unternehmen zu stärken.
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