Ansätze der Kreislaufwirtschaft erfordern, dass Unternehmen eng mit einer Vielzahl von externen Interessengruppen wie Lieferanten, Käufern, Regierungen, Städten und sogar Konkurrenten zusammenarbeiten. Während technische Lösungen für die Kreislaufwirtschaft in Wissenschaft und Praxis breit diskutiert werden, bleibt die Rolle von Führungskräften bei der Einbindung von Stakeholdern zur Schaffung gemeinsamer Werte für die Stakeholder, einschließlich der Natur, weitgehend unbeachtet.

Das neue Projekt zielt darauf ab, unser Verständnis dafür zu verbessern, warum, wann und wie Führungskräfte in Organisationen Stakeholder einbinden, um ökologische Herausforderungen im Kontext der Kreislaufwirtschaft zu bewältigen. Wir konzentrieren uns im Rahmen des Projekts auf "Green Transformational Leaders" ("GTLs") und versuchen zu verstehen, wie solche Führungskräfte Netzwerke externer Stakeholder für ökologische Nachhaltigkeit motivieren und Veränderungen herbeiführen. Das Projekt ist in drei Module gegliedert. Wir beginnen mit einer umfassenden Literaturübersicht zu GTLs. Aufbauend auf diesen Erkenntnissen werden wir spezifische und relevante Charakteristika von GTLs und die Mechanismen, durch die sie Stakeholder einbinden, mit Hilfe quantitativer, experimenteller Methoden testen. Schließlich werden wir qualitative Daten erheben, um ein Verständnis der Prozesse zu entwickeln, die der Beziehungsdynamik zwischen GTLs und Interessengruppen zugrunde liegen und zu einer gemeinsamen Wertschöpfung für ökologisch nachhaltige Ergebnisse führen. Unsere Ergebnisse werden zum Verständnis und zur Entwicklung der notwendigen Führungskapazitäten in und von Unternehmen beitragen, um die dringend erforderliche Nachhaltigkeitstransformation von Business-as-usual hin zu einer Kreislaufwirtschaft voranzutreiben.