Ausgangssituation

• Der Strategieprozess – von der strategischen Analyse des Unternehmens und des Marktumfeldes über die Strategieentscheidung bis zur Strategieumsetzung – sollte unternehmensspezifisch gestaltet werden, um vorhandenes Know-How motivierend einzusetzen, gezielt zu ergänzen und überzeugende Strategieentscheidungen zu verabschieden.
• Vielschichtige Erfahrungen und Ansichten im Strategieteam bergen das Potential für neue strategische Ideen, wenn sie konstruktiv zum Einsatz kommen.
• Die Strategieumsetzung als relevanter Teil des Strategieerfolges rückt vermehrt in den Gestaltungs- und Beratungsfokus.

Unser Ansatz

• Klärung Ihrer aktuellen Strategie, Ihrer strategischen Fragestellungen und im Unternehmen vorhandener Potentiale für die Strategiearbeit
• Konzeption von Beratungsmassnahmen, Coachings und Workshops für Ihre strategische Umfeld-, Konkurrenz-, Kunden- sowie Unternehmensanalyse, für die Ableitung und Auswahl Ihrer strategischen Optionen und für Ihre Strategieumsetzung
• Begleitung und Moderation von Massnahmen und Workshops, Durchführung der Coachings

Ihr Mehrwert

• Begleitung durch ExpertInnen mit langjähriger Erfahrung in der Strategiemoderation
• Einsatz forschungsgestützter Ansätze insbesondere in den Bereichen der Nutzung vielschichtiger Teampotentiale und der Konkurrenzanalyse (Competitive Intelligence)
• Praxiserprobter Transfer wissenschaftlich fundierter Erkenntnisse zum Strategischen Management