Dieses Grundlagenwerk richtet sich in erster Linie an Geschäftsleitungsmitglieder und HR-Verantwortliche. Es bietet Ihnen eine systematische Logik, um das Humankapital ihres Unternehmens gemäss strategischer Ausrichtung und Geschäftsmodell optimal einzusetzen und dadurch entscheidende Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Peter Meyer-Ferreira und seine Mitautoren zeigen, welche Wertschöpfungspotenziale es in den Handlungsfeldern Human Capital Marketing, Competence Management und Performance Management zu nutzen gilt, und zwar jenseits der ausgetretenen Pfade des Mainstreams. Dadurch durchleuchten sie auch die HR-Funktion im Human Capital Management und loten Möglichkeiten und Grenzen der HR-Leistungserbringung aus.

Neu in dieser Auflage:

• Human Capital Management als zentrale Aufgabe der Unternehmensführung
• Erfolgreiche Human Capital-Strategien entwickeln
• Unternehmenskompetenzen aufbauen und sichern
• Die Unternehmensleistung massiv steigern - auch mit durchschnittlichen Mitarbeitern 
• Vergütungsmodelle auf die Unternehmensziele ausrichten