Nationales Gemeindemonitoring
Im Rahmen des Nationalen Gemeindemonitorings werden seit 1988 der Zustand sowie die Entwicklung der Schweizer Gemeinden untersucht. Bei der Gesamterhebung stehen Fragen zur Leistungsfähigkeit, zu Reformen sowie zum politischen System im Vordergrund. Diese Befragungen werden von der ZHAW in Zusammenarbeit mit dem IDHEAP Lausanne (bzw. Vorgängerinstitutionen) durchgeführt und vom Schweizerischen Nationalfonds finanziert.
Methodik
Das Gemeindemonitoring bietet wertvolle Einblicke in die Leistungsfähigkeit der Schweizer Gemeinden, ihre Finanzen, Reformen, Zusammenarbeit und Politik. Die umfassende Datengrundlage unterstützt Verbände, staatliche Institutionen, Forschung und Öffentlichkeit bei der Analyse der Gemeindeentwicklung.
Es handelt sich um eine schriftliche Vollerhebung aller Schweizer Gemeinden, bestehend aus zwei Befragungen:
- Gemeindeschreiberinnen und Gemeindeschreiber (Verwaltungsseite).
- Exekutivmitglieder (politische Perspektive).
Die Erhebung wird alle sechs Jahre durchgeführt. Die Gemeindeschreiberbefragung begann 1988, die Exekutivbefragung 2008. Dies ermöglicht sowohl Quer- als auch Längsschnittanalysen, um Entwicklungen über einen Zeitraum von mehr als 30 Jahren zu verfolgen.
Der Fragebogen ist in den drei Landessprachen verfügbar. Im Jahr 2023 betrugen die Rücklaufquoten 83 % bei der Gemeindeschreiberbefragung und 50 % bei der Exekutivbefragung.
Daten
Die Daten der Gemeindeschreiberbefragung 2017 sind auf SWISSUbase verfügbar.
Die neuesten Ergebnisse für das Jahr 2023 sind hier(PDF 234,8 KB) verfügbar.
Ausführlichere Publikationen werden folgen.
Forschungs- und Beratungsschwerpunkt
Die Schweizer Gemeinden sind einer unserer Forschungs- und Beratungsschwerpunkte. Wir forschen zu diversen Themen im Bereich Local and Regional Governance, sowohl in nationalen als auch in internationalen Forschungsprojekten mit renommierten Universitäten weltweit. Zudem bieten wir massgeschneiderte, wissenschaftlich fundierte Expertisen basierend auf den neusten Erkenntnissen, welche zugleich praxisorientiert umgesetzt werden. Wir verfügen über eine langjährige Erfahrung zu Gemeindethemen.
Ausgewählte Publikationen
Machljankin, J., Neumann, O., Steiner, R., & Ege, J. (2024). Exploring the role of consulting in local government digital transformation. Public Money & Management, 1–10. https://doi.org/10.1080/09540962.2024.2414060
Steiner, Reto; Ladner, Andreas; Kaiser, Claire; Haus, Alexander; Amsellem, Ada; Keuffer, Nicolas, 2021. Zustand und Entwicklung der Schweizer Gemeinden: Ergebnisse des nationalen Gemeindemonitorings 2017. Chur: Somedia. Verfügbar unter: https://hdl.handle.net/11475/22601
Steiner, Reto; Kaiser, Claire; Tapscott, Christopher; Navarro, Carmen, 2018. Is local always better? Strengths and limitations of local governance for service delivery. International Journal of Public Sector Management. 31(4), S. 394-409. Verfügbar unter: https://doi.org/10.1108/IJPSM-05-2018-226
Steiner, Reto; Kaiser, Claire, 2018. Inter-municipal Cooperation in Switzerland. In: Teles, Filipe; Swianiewicz, Pawel, Hrsg., Inter-municipal cooperation in Europe : institutions and governance. Cham: Palgrave Macmillan. S. 173-187. Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-319-62819-6_9
Steiner, Reto; Kaiser, Claire, 2017. Effects of amalgamations : evidence from Swiss municipalities. Public Management Review. 19(2), S. 232-252. Verfügbar unter: https://doi.org/10.1080/14719037.2016.1153704
Steiner, Reto; Fetz, Ursin; Käppeli, Stephan, 2016. Gestaltung von Gemeindefusionsprozessen. In: Bergmann, Andreas; Giauque, David; Kettiger, Daniel; Lienhard, Andreas; Nagel, Erik; Ritz, Adrian; Steiner, Reto, Hrsg., Praxishandbuch Public Management. Zürich: WEKA. S. 880-896
Steiner, Reto, 2016. Interkommunale Zusammenarbeit. In: Bergmann, Andreas; Giauque, David; Kettiger, Daniel; Lienhard, Andreas; Nagel, Erik; Ritz, Adrian; Steiner, Reto, Hrsg., Praxishandbuch Public Management. Zürich: WEKA. S. 897-914
Steiner, Reto; Ladner, Andreas; Reist, Pascal, Hrsg., 2014. Reformen in Kantonen und Gemeinden. 1. Auflage. Bern: Haupt. ISBN 978-3-258-07831-1
Kaiser, Claire, 2014. Functioning and impact of incentives for amalgamations in a federal state : the Swiss case. International Journal of Public Administration. 37(10), S. 625-637. Verfügbar unter: https://doi.org/10.1080/01900692.2014.903265
Steiner, Reto; Kaiser, Claire, 2013. Rolle der Kantone bei Gemeindefusionen in der Schweiz. Verwaltung & Management. 19(3), S. 144-149. Verfügbar unter: https://doi.org/10.5771/0947-9856-2013-3-144
Ladner, Andreas; Steiner, Reto; Horber-Papazian, Katia; Fiechter, Julien; Jacot-Descombes, Caroline; Kaiser, Claire, 2013. Gemeindemonitoring 2009/2010 : Bericht zur fünften gesamtschweizerischen Gemeindeschreiberbefragung. Bern: KPM. KPM-Schriftenreihe ; 48. ISBN 978-3-906798-47-9.
Steiner, Reto; Kaiser, Claire, 2013. Die Gemeindeverwaltungen. In: Ladner, Andreas; Chappelet, Jean-Loup; Emery, Yves; Knoepfel, Peter; Mader, Luzius; Soguel, Nils; Varone, Frédéric, Hrsg., Handbuch der öffentlichen Verwaltung. Zürich: Neue Zürcher Zeitung. S. 149-166. NZZ Libro.
Geser, Hans; Meuli, Urs; Horber-Papazian, Katja; Ladner, Andreas; Steiner, Reto, 2012. Die Exekutivmitglieder in den Schweizer Gemeinden. Glarus: Rüegger. ISBN 978-3-7253-0982-5.