Das Projekt

Ausgangslage

Operationssäle (OPs) sind komplexe Organisationseinheiten, die das abgestimmte Zusammenspiel zahlreicher Elemente voraussetzen. Sie stellen im Spital einen der grössten Kostenfaktoren dar. In der Praxis existieren bisher nur fragmentierte, nicht evidenzbasierte Optimierungsansätze. Dadurch wird der OP-Saal als komplexes System bisher nur unzureichend optimiert.

Vorgehen

In Zusammenarbeit mit den Projektpartnern Zimmer Biomet (Medtech) und Leancom (Beratung) werden Konzepte und Methoden entwickelt, um eine aufeinander abgestimmte "Werkzeugkiste" zu erstellen. Diese ganzheitlichen Lösungen werden im Projektverlauf mit der Schulthess Klinik Zürich strukturiert getestet und sukzessive verbessert.

Durch wissenschaftlich begleitete Experimente, Simulationen und Messungen wird somit erstmals Evidenz geschaffen, welche Massnahmenbündel tatsächlich einen Nutzen stiften. Damit baut das Projekt thematisch auf dem Vorgängerprojekt „Lean Hospital Transformationskonzept" auf (www.leanhealth.ch).

Nutzen

Für OPs wird ein evidenzbasiertes Managementkonzept als praxisnahe „Werkzeugkiste“ entwickelt, welches erstmals eine gleichzeitige Betrachtung aller OP Bereiche gewährleistet. Dadurch lässt sich die Effizienz von OPs dauerhaft optimieren und die Behandlungsqualität verbessern.

Auf einen Blick