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School of Management and Law

CAS Personalführung im Gesundheitswesen

Sie fokussieren sich auf den Erwerb von fundierten Kenntnissen der HR-Kernprozesse und die Reflexion der eigenen Führungsfähigkeiten, auch im Sinne des Self-Leadership. Rechtliche Grundlagen sowie Aspekte des Change Management werden ebenso einbezogen, wie auch Rahmenbedingungen des Ressourcen- & Stressmanagements Stress- und Ressourcenmanagements und der wirkungsvollen nachhaltigen Kommunikation.

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Auf einen Blick

Abschluss:

Certificate of Advanced Studies ZHAW in Personalführung im Gesundheitswesen (12 ECTS)

Start:

20.02.2025, 19.02.2026, 04.02.2027

Dauer:

14 Unterrichtstage, mehr Details zur Durchführung

Kosten:

CHF 8'400.00

Bemerkung zu den Kosten: 

Durchführungsort: 

ZHAW School of Management and Law / Campus St.-Georgen-Platz, 8401 Winterthur

Unterrichtssprache:

Deutsch

«Die Herausforderungen einer Führungstätigkeit im dynamischen Umfeld des Gesundheitswesens vollziehen sich in komplexen Spannungsfeldern zwischen Fach-System-Finanz-und Personalführung. Die wirtschaftliche Perspektive verknüpft mit praktischen Tools trägt wesentlich zur berufsübergreifenden Arbeitskultur bei.»

Elena Seidel, Pflegewissenschaftlerin MSc, Direktion Pflege, Psychiatrie Baselland

Ziele und Inhalt

Zielpublikum

Führungspersonen und Fachkräfte in anspruchsvollen Positionen im Gesundheitswesen aus:

  • universitären Medizinalberufen (Ärzt:innen, Apotheker:innen, etc.)
  • pflegerischen und therapeutischen Berufen (Pflegefachkräfte, Physiotherapeut:innen, Geburtshelfende, etc.)
  • ökonomischen Bereichen in Spital- und Heimverwaltungen, oder anderen Leistungserbringern
  • öffentlichen Verwaltungen / Behörden / Verbänden
  • Kranken- und Unfallversicherungsbranche
  • Unternehmensberatung
  • Pharmaindustrie / Medizinaltechnik

Ziele

  • Verstehen und im eigenen Berufsalltag wirkungsvoll anwenden führungsrelevanter Instrumente und der HR-Kernprozesse (Personalmanagement, -bedarf, -bestand, -einsatz, Performance & Compensation Management, Talent Acquisition und Kompetenzentwicklung)
  • Analysieren von Vorgaben und Möglichkeiten im Rahmen von Change Management sowie Ressourcen- und Stressmanagement
  • Identifizieren der Prinzipien des Self Leadership, der Teamarbeit und des Konfliktmanagements und Einschätzen des daraus resultierende Massnahmenpotentials für den Berufsalltag
  • Unterscheiden zwischen Ergebnis-, Mitarbeiter- und Selbstorientierung sowie zwischen Positions- und Einflussmacht in der eigenen Führungsarbeit
  • Reflektieren und stärken der eigenen Führungskompetenz und der eigenen Werte
  • Professionelles und überzeugendes einsetzen kommunikativer Mittel im Rahmen von Führungsgesprächen

Inhalt

Das Gesundheitswesen ist ein personalintensives und heterogenes Berufsfeld; es arbeiten unterschiedlichste Berufsgruppen und Nationalitäten zusammen. Gleichzeitig steigt der Druck auf die Mitarbeitenden, sich medizinischen und unternehmerischen Veränderungen sowie neuen Technologien und Behandlungsmethoden zu öffnen und diese mitzutragen. Entsprechend bedeutungsvoll ist es, die richtigen Mitarbeitenden an der richtigen Stelle einzusetzen. Um in diesem Spannungsfeld als Führungsperson effektiv zu agieren, braucht es eine breite Wissensbasis über die Instrumente der Führung und des Human Resources Management sowie über die berufsspezifischen und kulturbedingten Charakteristika. Aber auch „softe“ Themen, wie Self Leadership, Gesprächsführung und Konfliktmanagement sind von essenzieller Wichtigkeit, um letztendlich die Motivation und Zufriedenheit im Team aufrechtzuerhalten und damit den Patient:innen eine hochwertige medizinische Leistung zu bieten.

Modul 1: Grundlagen des Personalmanagements

Führungskonzepte,Führung und Zusammenarbeit, Betriebswirtschaftliche Sicht des Personalmanagements, Spannungsfelder im Führungskontext, HR-Prozesse, Talent Acquisition & Employer Branding, Agile Kompetenzentwicklung, Performance– und Change Management, Ressourcen- & Stressmanagement, Self Leadership

Modul 2: Führung in Gesundheitsorganisationen

Verhaltenspräferenz / Teamarbeit / Führungskompetenz sowie Konfliktmanagement (Kurzseminar), Gesprächsführung, Interkulturelle Kompetenz und Kommunikation, Arbeitsrechtliche Grundlagen und Datenschutz
Das Modul Führung in Gesundheitsorganisationen ist prozesshaft und auf Selbsterfahrung angelegt gestaltet. Schliesslich findet der Transfer des Erlebten in Ihre Rolle als Führungsperson statt.

Dieser CAS kann zum MAS in Managed Health Care ausgebaut werden.

Methodik

Selbststudium, Coaching, Präsenzunterricht (Referate, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Präsentationen, Plenumsdiskussionen u.a.m.), Lernplattform

Erkenntnisse aus Forschung und Beratung sowie Projekten fliessen in den Unterricht ein und fördern den Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Praxis.

Leistungsnachweis

Jedes Modul wird mit einem Leistungsnachweis abgeschlossen:

  • Modul 1: Lern- & Reflexionsportfolio inkl. Coaching
  • Modul 2: Gruppenarbeit inkl. Präsentation
  • Präsenzzeit mindestens 80 Prozent pro Modul
  • Präsenzzeit von 100 Prozent im Seminar

Mehr Details zur Durchführung

Berufsbegleitend, in einem Zeitraum von ca. 6 Monaten
Workload pro CAS: 300h (davon ca. 1/3 im Präsenzunterricht, 2/3 individuelles Selbststudium)
Der Präsenzunterricht findet blockweise zu 2-3 Tagen statt (Do/Fr/Sa oder Fr/Sa).

Beratung und Kontakt

Veranstalter

Dozierende

Anmeldung

Zulassungskriterien

Abschluss Hochschulstudium oder höhere Fachschule / höhere Berufsprüfung mit Berufserfahrung

Startdaten und Anmeldung

Start Anmeldeschluss Anmeldelink
20.02.2025 auf Anfrage WARTELISTE
19.02.2026 auf Anfrage Anmeldung
04.02.2027 auf Anfrage Anmeldung

Downloads und Broschüre

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Links

Broschüre