Der Lehrgang richtet sich an Personen aus KMU, Grossunternehmen und öffentlichen Institutionen, die KI-Projekte in ihren Organisationen implementieren und vorantreiben möchten. Angesprochen sind insbesondere:

• CEOs, GL-Mitglieder, Führungskräfte, leitende von Stabsstellen und Projektleitende, die KI-Projekte auf Unternehmens- oder Abteilungsebene implementieren und die KI-Transformation in ihrer Organisation gestalten möchten.
• Unternehmer und Gründer, die das Potenzial von KI sowohl für die Entwicklung neuer als auch für die Optimierung bestehender Geschäftsmodelle nutzen möchten.
• Fachspezialistinnen und -spezialisten aus allen Unternehmensbereichen, welche KI-Anwendungsmöglichkeiten in ihrem Fachbereich strukturiert identifizieren und als ganzheitliche KI-Projekte umsetzen wollen.

Die Teilnehmenden des CAS KI und Organisation

• verstehen KI-Technologien und deren Einsatzpotenziale, um relevante Anwendungsmöglichkeiten für die eigene Organisation zu identifizieren und zu bewerten
• entwickeln Kompetenzen zur ethischen und rechtlichen Bewertung von KI-Vorhaben und führen fundierte Bewertungs- und Umsetzbarkeitsanalysen durch
• gestalten effektive Mensch-KI-Kollaborationen und entwickeln Strategien zur notwendigen Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden
• Verstehen die Wechselwirkungen zwischen KI-Vorhaben und der Unternehmensstrategie sowie Organisationsstruktur
• konzipieren ganzheitliche, wertschöpfende KI-Vorhaben unter Berücksichtigung relevanter Einflussfaktoren und planen deren systematische Umsetzung

• Rahmenmodell zur Identifikation von KI-Potenzialen
  und Gestaltung gesamtheitlicher KI-Vorhaben
• Technische Aspekte, Einsatzmöglichkeiten sowie Chancen und Risiken der KI
• Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI
• Gesellschaftliche Akzeptanz und Mensch-KI-Zusammenarbeit
• Durchführung von KI-Readiness-Analysen

• Strategie- und Führungsansätze für die Umsetzung von KI-Vorhaben
• Strategische Personalplanung und Kompetenzentwicklung für erfolgreiche KI-Vorhaben
• Gestaltung von Organisationsstrukturen zur Integration von KI-Vorhaben
• Kultur- und Change Management für eine erfolgreiche KI-Integration
• Formulierung wertschöpfender KI-Vorhaben

Der Unterricht zeichnet sich durch die Verbindung von Theorie und Praxis aus. Die Teilnehmenden entwickeln ein eigenes KI-Vorhaben im Kontext ihres Aufgabengebietes, um das Gelernte anzuwenden und zu vertiefen. Durch Referate vermitteln Dozierende die Grundlagen, aktuellen Entwicklungen und bewährten Methoden. Interaktive Übungen, Diskussionen und Präsentationen fördern den Erfahrungsaustausch. Fachliteratur dient der selbstständigen Vertiefung des Lernstoffes und der Vorbereitung auf die Leistungsnachweise.

• Identifikation einer praxisnahen KI-Anwendung für den eigenen Arbeitsbereich mit schriftlicher Bewertung der Umsetzbarkeit
• Schriftliche Formulierung und mündliche Präsentation eines KI-Vorhabens, unter Berücksichtigung der Bewertung und Umsetzbarkeit sowie der Wirkungsbereiche Strategie, Humankapital und Organisation.

• Berufsbegleitend
• Workload je CAS: 300h

Der Zertifikatslehrgang richtet sich an

• Absolventinnen und Absolventen von Fachhochschulen oder Universitäten mit mindestens drei Jahren Berufserfahrung.
• Berufsleute ohne Hochschulabschluss können aufgenommen werden, sofern sie über mindestens fünf Jahre Berufserfahrung und einen Tertiär B-Abschluss (Höhere Berufsbildung) verfügen, der sich inhaltlich auf den Personal-, Strategie-, Organisationsentwicklungs- oder KI-Bereich bezieht.

Über die definitive Zulassung entscheidet die Studienleitung.

Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt.