Führungskräfte, Projektleitende und Beratende im Immobilien- und Facility Management aus allen öffentlichen oder privatwirtschaftlichen Bereichen.

Das CAS Leadership berücksichtigt alle Aspekte ganzheitlicher Führung mit spezifischem Fokus auf das Immobilien- und Facility Management sowie die Bauwirtschaft: Organisations- und Führungspsychologie, Diversity & Change Management sowie Entwicklung der eigenen Führungskompetenz.

• Sie erkennen die Einflussfaktoren und Gestaltungsmöglichkeiten auf der strukturellen Ebene der Arbeitsbedingungen.
• Sie entwickeln die eigenen Management- und Führungskompetenz und die Fähigkeit in Coaching und Beratung der Mitarbeitenden weiter.
• Sie erkennen Wandel im Unternehmen und in dessen Umfeld rechtzeitig.
• Sie erkennen die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Personalentwicklung und auf die Karriereverläufe der Mitarbeitenden.
• Sie lernen FM-Führungsinstrumente kennen.

Die Anforderungen an Führungskräfte im komplexen Gebiet des Immobilien- und Facility Managements erfordern ein Systemdenken mit einer Sichtweise, bei der nicht nur Strategien und Strukturen, sondern auch die Menschen als Individuen und Teil der Organisation zählen.

Die erfolgreiche Gestaltung der eigenen Führungsrolle wird nicht nur durch eine Erweiterung des Fachwissens und der Methodenkompetenzen, sondern auch durch die Weiterentwicklung der persönlichen Führungs-, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit gefördert.

• Das Individuum im Organisationsgefüge
• Individuelle Leistungsmotivation / Erwartungen an den Führungsstil
• Kulturelle Prägung von Einstellung und Verhalten
• Soziale Identität in komplexen Organisationen / Gruppendynamik in flachhierarchischen Entscheidungen
• Konfliktanalyse und Konfliktbearbeitung
• Zukunftsszenarien und Visionsentwicklung

• Wirkungsvolles Management von Veränderungen
• Initialisierung von Veränderungen
• Methoden der Gestaltung
• Teamführung, Teamentwicklung
• Moderation

• Diversity Management
• Mitarbeitenden-Gespräche und -Beurteilungen
• Personalentwicklung
• Führungsinstrumente im FM

• Organisationsstruktur und Führungsstil
• Motivation, Zufriedenheit und Glück
• Arbeit, Stress und Burnout

Die Teilnehmenden bringen eigene Anliegen ein und bestimmen die Gewichtung einzelner Inhalte mit. Es werden eigene Fallbeispiele bearbeitet. Der Unterricht findet teilweise in Form von Teamteaching statt.

• Theorieinputs
• Lehrgespräche
• Fallbearbeitungen in Form von Super- und Intervision
• Praxisberichte
• Gruppen- und Einzelarbeiten

Leistungsnachweis

Am definierten Termin nach Abschluss des Kurses werden in Gruppen bearbeitete Themen aus dem Praxisumfeld eingereicht, präsentiert und diskutiert.

Berufsbegleitend. Unterrichtstage sind jeweils Donnerstag, Freitag, Samstag. Beachten Sie den separaten Terminplan.

• Dr. Miriam Schirmer, ZHAW
• und weitere Referent:innen

Hochschulabschluss und zusätzliche Berufserfahrung von mindestens zwei Jahren in verantwortlicher Position (Führungs- und/oder Projektleitungserfahrung). Eine beschränkte Anzahl Personen kann «sur Dossier» mit einer gleichwertig anerkannten Vorbildung, z.B. Höhere Fachschule (HF) oder höhere Fachprüfung (HFP) und Berufserfahrung von mindestens zwei Jahren in verantwortlicher Position im Facility Management zugelassen werden.

ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Life Sciences und Facility Management
Weiterbildungssekretariat
Gebäude ZL
Lagerstrasse 41
CH-8004 Zürich

Tel. +41 58 934 51 00
weiterbildung.ifm@zhaw.ch

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