Immobilienportfolios auf einen klimafreundlichen Pfad bringen
Online-Fachtagung für Eigentümer, Dienstleister, Startups und Forschende als Co-Kreateure klimafreundlicher Lösungen.
Donnerstag, 1. Juli 2021
- Online-Durchführung: Nutzung diverser interaktiver Online Tools
- Kosten: 50 CHF
- Flyer: Programm und Startupübersicht(PDF 323,1 KB)
- Organisation: Institut für Facility Management und Institut für Innovation und Entrepreneurship der ZHAW
Themen der Tagung
- Klimafreundliches Portfoliomanagement
- Management von energetischen Betriebsoptimierungen
- Planung und Organisation von energetischen Modernisierungen
Highlights
- Key Note: Klimafreundliches Portfoliomanagement
- Parallel-Sessions: diskutieren Sie mit Experten Lösungen zur Überwindung von Hemmnissen bei energetischen Betriebsoptimierungen (Session 1) und bei energetischen Modernisierungen (Session 2)
Wählen Sie pro Session jeweils eines von drei spezifischen Themen aus. - Profitieren Sie von Erkenntnissen umfassender empirischer Studien.
- Nutzen Sie die Erfahrungen und Empfehlungen von Experten aus der Praxis
- Erfahren Sie, welche innovativen Lösungen die teilnehmenden Startups anbieten.
Rechtzeitig vor der Tagung erhalten Sie unsere neuen Hilfsmittel:
Programm
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 12.30 - 13.00 | Eintreffen / Austausch mit Startups / Netzwerken |
| 13.00 - 13.10 | Begrüssung, Hintergrund und Programm |
| 13.10 - 13.35 |
Eigentümersicht: Ein grosses Immobilienportfolio auf einen klimafreundlichen Pfad bringen Key Note I: Valeria Bianco, Sustainability Manager, Real Assets, AXA Investment Managers Schweiz AG |
| 13.35 - 13.55 |
Eigentümer- und Dienstleistersicht: Ein kleines Immobilienportfolio auf einen klimafreundlichen Pfad bringen und innovative Dienstleistungen nutzen Key Note II: Michael Mettler, Mettiss AG und Beat Kegel, Kegel Klimasysteme |
| 13.55 - 14.25 |
Sicht Forschung: Herausforderungen bei Betriebsoptimierungen und Modernisierungen sowie Bedeutung von Innovation für die Entwicklung von Lösungen Markus Hubbuch und Marcel Janser, ZHAW Institut für Facility Management Christina Marchand, ZHAW Institut für Innovation und Entrepreneurship |
| 14.25 - 14.50 | Pause / Austausch mit Startups / Netzwerken |
| 14.50 - 15.40 |
Parallel Session 1: Energetische Betriebsoptimierung… … laufender Prozess, interne Fachstelle (Session 1a) … beauftragter Prozess, externer Facility Service Provider (Session 1b) … einmaliges Projekt, mit Berater/Planer (Session 1c) |
| 15.40 - 16.00 | Pause / Austausch mit Startups / Netzwerken |
| 16.00 - 17.00 |
Parallel Session 2: Energetische Modernisierung ... Portfoliostrategie, Wirtschaftlichkeit (Session 2a) ... Mehrjahresplanung, Modernisierungskonzepte (Session 2b) ... Zusammenarbeitsmodelle (Session 2c) |
| 17.00 - 17.30 | Wrap-up und wie weiter? |
Details Parallel Session 1: Energetische Betriebsoptimierung…
... durch interne Fachstelle (1a)
Welche Hemmnisse bei der eBO zeigen sich in der Praxis, wenn nicht ein externer Provider, sondern ein interner technischer Dienst bzw. eine interne Person oder gar ein interne Fachstelle die Verantwortung für entsprechende Leistungen hat? Und vor allem: was wären Lösungsansätze für diese Hemmnisse?
- Moderator / Forschung: Markus Hubbuch, ZHAW
- Eigentümersicht: Philipp Heitmann, ETH Zürich
- Dienstleistersicht: Daniel Imgrüth, energo
- Sicht Startups: Joel Bloch, Oxygen at Work; Simon Michel, LORALARM
... durch Facility Service Provider (1b)
Welche Hemmnisse bei der eBO zeigen sich in der Praxis, wenn entsprechende Leistungen an einen externer Facility Service Provider outgesourct werden? Und vor allem: was wären Lösungsansätze für diese Hemmnisse?
- Moderator / Forschung: Marcel Janser, ZHAW
- Eigentümersicht: Manuel Böhm, Wincasa
- Dienstleistersicht: Simon Künzi, ISS Facility Services
- Sicht Startups: Simon Solenthaler, myFacility; Markus Hummel, R8 Technologies
... als Projekt, mit Berater/ Planer (1c)
Welche Hemmnisse bei der eBO zeigen sich in der Praxis, wenn entsprechende Leistungen im Rahmen von zeitlich begrenzten Projekten mit externen Beratern / Ingenieuren realisiert werden? Und vor allem: was wären Lösungsansätze für diese Hemmnisse?
- Moderator / Forschung: Matthias Haase, ZHAW
- Eigentümersicht: Francesco Dastoli, Post Immobilien Management & Services AG
- Dienstleistersicht: Mario Roost, Lemon Consult; Fabian Kraaz, Avelon
- Sicht Startups: Rico Sägesser, LEDCity; Martin Hofer, WATTELSE
Details Parallel Session 2: Energetische Modernisierung
Portfoliostrategie, Wirtschaftlichkeit (2a)
Wie sollte das Thema «Klimaschutz» in die Portfolio- bzw. Nachhaltigkeitsstrategie integriert werden, welche Herausforderung treten dabei in der Praxis auf (bspw. Zielkonflikte mit Wirtschaftlichkeitszielen) und welche innovativen Lösungsansätze dafür wären denkbar?
- Moderator / Forschung: Marcel Janser, ZHAW
- Eigentümersicht: Sara Scheib, Zürcher Kantonalbank; Sarah Thury, Wincasa
- Dienstleistersicht: Marlon Keller, Intep; Marc Bätschmann, Tend; Martin Jakob, TEP Energy
- Sicht Startups: Claudio De Giacomi, Joulia; Robert Fischer, Baupotential; Morgan Altman, ReWinner
Mehrjahresplanung, Modernisierungskonzepte (2b)
Wie können Klimaschutz-Aspekte in Modernisierungsstrategien und Mehrjahresplanungen integriert werden? Lohnt sich das auch wirtschaftlich und welche Herausforderungen zeigen sich in der Praxis? Und helfen die neuen Tools am Markt tatsächlich, diese Hemmnisse zu überwinden?
- Moderator / Forschung: Frank Wadenpohl, ZHAW
- Eigentümersicht: Carmine Del Cotto, Stadt Zürich; Michael Mettler, Mettiss
- Dienstleistersicht: Bianca Brici-Spaar, Basler & Hoffmann
- Sicht Startups: Alice Chevrier, Sympheny; Claudio Nägeli, SINOM
- Sicht Forschung: Matthias Haase, ZHAW
Zusammenarbeitsmodelle (2c)
Inwiefern beeinflussen unterschiedliche Zusammenarbeitsmodelle in Modernisierungsprojekten die Energiesparsamkeit bzw. Klimafreundlichkeit von Gebäuden und was sind diesbezüglich besonders vielversprechende und innovative Zusammenarbeitsmodelle?
- Moderator / Forschung: Markus Hubbuch, ZHAW
- Eigentümersicht: folgt
- Dienstleistersicht: Alexandra Stamou, Halter
- Sicht Startups: Tobias Stahel, Nettonullkollektiv & Smart Energy Link; Sven Koehler, Anerdgy; Matthias Wasem, BIM Facility; Silvan Siegrist, Lumoview Building Analytics
Experten
Sicht Forschung (Organisatoren, Moderatoren, Beitragende)
«Den Gebäudepark auf einen klimafreundlichen Pfad zu bringen ist technisch gut möglich und senkt, klug geplant, die Lebenszykluskosten.»
ZHAW, Institut für Facility Management
Dozent Energie- und Gebäudemanagement / Nachhaltiges Bauen
«Ein stabiles Klima ist lebensnotwendig. Klare Regeln und Innovationen helfen, es zu erhalten.»
ZHAW, Institut für Innovation und Entrepreneurship
Wissenschaftliche Mitarbeiterin
«Klimaneutralität ist in erster Linie eine soziale Herausforderung und erst in zweiter Linie eine technische.»
ZHAW, Institut für Facility Management
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
«Ein integrales Verständnis des Gebäudes ist unerlässlich für die wirtschaftliche Modernisierung.»
ZHAW, Institut für Facility Management
Dozent Gebäudesysteme
«Im Rahmen der zyklischen Erneuerung sollte die energetische Optimierung längst selbstverständlich sein.»
ZHAW, Institut für Facility Management
Dozent für Immobilienmanagement
Eigentümersicht
«Für die Erreichung des Netto-Null-Ziels ist ein klimaneutraler, nachhaltig optimierter Gebäudepark unabdingbar.»
Valeria Bianco
AXA Investment Managers Schweiz AG, Sustainability Manager, Real Assets
«Die beteiligten Menschen sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren auf einem klimafreundlichen Pfad. Zur Orientierung sind klare Ziele, die vom Management getragen werden, im Corporate Real Estate unabdingbar.»
Sara Scheib
Zürcher Kantonalbank, Fachstelle Real Estate Nachhaltigkeit, Fachverantwortliche Immobilienökologie
«Mit dem Umstieg auf lokale und erneuerbare Energien, reduziert sich der CO2-Ausstoss und es entsteht ein gesellschaftlicher Mehrwert.»
Sarah Thury
Wincasa AG, Projektleiterin Strategy & Development CFM
«Um Klimaziele in Bestandesbauten zu erreichen, braucht es eine ganzheitliche Planung. Diese nutzt vorhandene Potenziale der Gebäudesubstanz während sie haustechnische Anlagen nur zurückhaltend einsetzt.»
Michael Mettler
Mettiss Immobilien AG, Geschäftsleiter
«Energetische Betriebsoptimierungen brauchen mehr als technische Kompetenz. Sie haben nämlich immer auch mit Menschen zu tun, mit ihren Einstellungen, ihrem Verhalten und wie sie dieses ändern (müssen).» (Balmer et al. S. 125)
Franceso Dastoli
Post Immobilien Management & Services AG, Fachspezialist Gebäudetechnik und Energie
«Durch die integrale Betrachtung der Immobilien und unter Einbezug sämtlicher Stakeholder, können wir gemeinsam die gesetzten Nachhaltigkeitsziele erreichen.»
Manuel Böhm
Wincasa, Teamleiter Facility Management
Weitere
- Sarah Thury, Wincasa, Gesamtleiterin CO2-Absenkpfad für SPS Immobilien
- Philipp Heitmann, ETH, Fachstelle Betriebsoptimierung
- Carmine Del Cotto, Immobilien Stadt Zürich, Abteilungsleiter Gebäudetechnik
Dienstleistersicht
«Durch neue Zusammenarbeitsmodelle, bei denen man die Ausführungskompetenz in frühen Phasen zielgerichtet zusammenbringt, kann das Projektteam die Herausforderung einer klimafreundlichen und energieeffizienten Optimierung eines Projektes besser in Angriff nehmen.»
Alexandra Stamou
Halter AG, Leiterin Innovation und Produktmanagement
Beat Kegel
Kegel Klimasysteme, Geschäftsführer
«Eine erfolgreiche energetische Betriebsoptimierung braucht mehr als technisches Know-how – insbesondere Sozialkompetenzen wie Empathie, Engagement und Motivation.»
Daniel Imgrüth
Mandatsleiter energo Deutschschweiz
«Wesentliche Erfolgsfaktoren für eine portfolioweite Betriebsoptimierung sind ein verbindliches Commitment der Eigentümer, gut ausgebildetes Fachpersonal und eine zentrale Programmsteuerung.»
Simon Künzi
ISS Facility Services AG, Leiter Energiemanagement Schweiz
«Aus technischer Sicht ist die Transformation des Schweizer Gebäudeparks schnell umsetzbar. Verzögernd wirkt jedoch der Faktor Mensch.»
Mario Roost
Lemon Consult AG, Energy Efficiency Engineering
«Wenn nicht wir, wer dann? Es ist Zeit, aktuelle Technologien zu nutzen und die Daten in Taten zu veredeln. Packen wir's an, geben der Kilowattstunde ein Gesicht und ziehen gemeinsam die Energieeffizienzschraube an. Grüne Ideen und zur Belohnung schwarze Zahlen.»
Fabian Kraaz
Avelon, Senior Energy Management Specialist
«Wir müssen die NettoNull-Transformation nicht nur planen, sondern auch bauen und messen!»
Marc Bätschmann
Tend, Mitglied der Geschäftsleitung
Weitere
- Bianca Brici-Spaar, Basler & Hoffmann, Product Owner, Stratus Portfolio Consultant
- Martin Jakob, TEP Energy, Geschäftsführender Gesellschafter
- Marlon Keller, Intep
- Marc Bätschmann, Tend, Mitglied der Geschäftsleitung
Sicht Startups
«Die Digitalisierung der Energiewirtschaft in Kombination mit Optimierungsalgorithmen bietet ungeahnte Möglichkeiten für die Planung zuverlässiger, erneuerbarer und wirtschaftlicher Energiesysteme.»
Alice Chevrier
Urban Sympheny AG, Urban Energy Optimized
«Der effiziente Betrieb von Anlagen ist eine stetige Herausforderung. Mensch und Technik harmonieren dann am besten, wenn die Technik «Fachwissen» mitbringt und die Anforderungen und Bedürfnisse des Personals intelligent erfüllt.»
Simon Solenthaler
myFacility GmbH, Gründer
«Auch bei den einfachsten Maßnahmen zur Gebäudeenergieeffizienz besteht eine große Kluft zwischen Theorie und Praxis.»
Markus Hummel
R8 Technologies, Head of DACH Region
«Wie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz bereits von Beginn weg Einfluss auf die Lebensdauer und den optimierten Betrieb der Gebäudetechnik nimmt.»
Martin Hofer
WATTELSE, Geschäftsführer
«Nehmen wir es jetzt an die Hand, bestehende Technik im Effizienzbereich im Gebäudepark breit einzusetzen und Schweizer Innovationen auch im Inland zu fördern.»
Claudio De Giacomi
Joulia, Sales Consultant
«Viele Wege führen zu Netto-Null: Sanierungen erhalten die Bausubstanz und senken die Betriebsemissionen; Erweiterungen und Ersatzneubauten können im Baumaterial CO2 binden und induzierte Mobilität vermeiden. Was tun? Auf jeden Fall Solarenergie gewinnen und das Baupotential der Liegenschaft untersuchen.»
Robert Fischer
Baupotential, Gründer und Geschäftsführer
«Das Immobilienportfolio nach den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft zu verwalten lohnt sich für die Umwelt wie auch finanziell. Wir ermöglichen die Implementierung.»
Morgan Altman
ReWinner, Co-Founder
«Eine langsichtige Planung ist zentral um Immobilienportfolios auf einen klimafreundlichen Pfad bringen. Digitale Tools und Arbeitsweisen können helfen diese Prozesse zu beschleunigen und zu vereinfachen.»
Claudio Nägeli
SINOM, Co-Founder
«Eingespielte integrale Teams sanieren wirtschaftlicher, effizienter und kreativer als Projektteams, die nach klassischem SIA-Ablauf arbeiten.»
Tobias Stahel
CEO Smart Energy Link, Co-Founder Nettonullkollektiv
«Mehr Dach für bessere Gebäude.»
Simon Koehler
Anerdgy AG - Gesamtheitliche Dachplanung aus einer Hand, Geschäftsführer
«Dank aktuellen digitalen Daten vom Gebäuden und Infrastruktur, können Materialien im Kreislauf wiederverwendet werden und C02 Absenkungen rasch simuliert und umgesetzt werden.»
Matthias Wasem
BIM Facility AG, Managing Partner
«Um den Gebäudebestand klimaneutral und kreislauffähig zu machen, braucht es hoch skalierbare Lösungen und eine Internalisierung der externen Kosten.»
Silvan Siegrist
Lumoview Building Analytics GmbH, Co-Founder und Geschäftsführer
Simon Michel
LORALARM, Innovationsmanager bei Energie Zukunft Schweiz
Weitere
- Joel Bloch, Oxygen at Work, Environmental & Business Development - Co-Founder
- Rico Sägesser, LEDCity, Business Developer